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;建立了原輔料物流精益管理模式，全面提升了原輔料物流的精益管控能力?！ ≡摴緦Τ绦蛭募?、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點等進行了系統(tǒng)梳理，修訂一級程序
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，最終形成管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、效益最大化的麻片精益化管理模式。
一是加強麻片回收管理全過程監(jiān)控。相關(guān)部門負責(zé)人加強與現(xiàn)場工作人員日常的溝通聯(lián)系，綜合協(xié)調(diào)解決麻片回收中出
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和信息整合潛力，改進集團各工廠分散的管理模式，來自集團六個生產(chǎn)廠的24名人員參加了培訓(xùn)。
集團副總裁王家壽作培訓(xùn)動員講話，結(jié)合現(xiàn)行煙機零配件采供流程及業(yè)務(wù)
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實施方案》，結(jié)合工作實際，對物流配送中心非法人實體化運行和管理模式開展情況進行了自我檢查和評價?！? 評價內(nèi)容主要包括推行非法人實體運作以來物流部門與市局（
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，以進一步豐富完善集團精益C++管理模式，促進集團成本管控水平的整體提升。
本次“成本月”本著目標和過程相結(jié)合原則、真實性和一致性原則、創(chuàng)新性和可推廣性原則
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靈活的管理模式進行市場檢查。
一是加大夜間卷煙市場的管理力度，科學(xué)合理安排檢查時間、地點。
二是組織專賣人員錯開正常的工作、休息時間開展市場檢查，讓不法煙販摸不清
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煙草在線江蘇消息 12月2日，全國現(xiàn)場管理星級評價暨全國質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流大會傳來喜訊，江蘇中煙南京卷煙廠制絲丙班憑借其規(guī)范的管理模式、突出的質(zhì)量意識、多元
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;需要各部門之間建立起信息共享、密切配合的協(xié)作機制，并通過這些單元先進的現(xiàn)代化設(shè)備將原來分散開來的單體通過技術(shù)手段組建成一個網(wǎng)格來進行統(tǒng)一管理模式。市場管理網(wǎng)格化是一種革命和創(chuàng)新
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近期，四川省達州市煙草專賣局（公司）物流中心創(chuàng)新安全管理模式，聚焦車輛道路交通安全這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織開展以“家企聯(lián)動
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堡壘作用的發(fā)揮，以“1362”基層所（站）管理模式為工作指引，圍繞“南疆木棉紅”黨建品牌做文章，在隊伍建設(shè)和為群眾辦實事上干出成績
