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、解困難。在全廠開展的“摸實(shí)情”活動(dòng)中，共調(diào)查出相對(duì)困難職工33名，按照分管職責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)及所在支部（部門）分別深入困難職工家中
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啟動(dòng)實(shí)施“掛、包、幫”彝區(qū)扶貧解困行動(dòng)以來，市、區(qū)兩級(jí)煙草已陸續(xù)向結(jié)對(duì)村捐贈(zèng)現(xiàn)金、物資達(dá)21萬多元，在幫扶彝區(qū)群眾改善基礎(chǔ)設(shè)施、開展環(huán)衛(wèi)整治、解決民生困難、搞好特色農(nóng)業(yè)
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過后的服務(wù)如何，則是客戶更為關(guān)心的。因此，為客戶服務(wù)不僅要“動(dòng)口”，更要積極“動(dòng)手”，在提升服務(wù)形象的同時(shí)，還要找準(zhǔn)為民解困的突破口
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開展情況和“三問三解”活動(dòng)開展情況；公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。在詳細(xì)了解困難職工的具體情況后，任立來到困難職工、退休老領(lǐng)導(dǎo)家中，為他們分別
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卷煙廠工會(huì)作為職工群眾利益的代表，充分發(fā)揮了職能優(yōu)勢(shì)，為黨分憂，為職工解困，做到了在職工中有威信、有影響、有作為。希望企業(yè)工會(huì)繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭
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產(chǎn)品，卷煙銷售是她經(jīng)濟(jì)的主要來源。辦證十幾年來，酒泉煙草公司對(duì)她重點(diǎn)關(guān)注，了解困難、給予照顧，是我們的支持，給了她精神支撐，是我們
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過程中，吳敏忠副局長(zhǎng)與困難員工進(jìn)行了親切交談，了解困難員工家庭和生活情況，感謝他們對(duì)煙草工作的支持，并鼓勵(lì)他們要對(duì)生活充滿信心，在新
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在山間行走。為了能實(shí)地查勘煙水工程的情況，了解困難解決問題，文赟副經(jīng)理一行人步行到煙水工程處，仔細(xì)查勘水源大小，并針對(duì)煙水工程存在問題尋找有效
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;承載責(zé)任煙草。永安煙草在員工中牢固樹立回報(bào)社會(huì)的使命感、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感，把回報(bào)社會(huì)、扶貧解困作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。2009-2011年，每年幫扶14名弱勢(shì)零售戶、12名
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，你已經(jīng)成功了。所有的機(jī)遇，都需要你用最卓越的認(rèn)知去抓住，只有順應(yīng)時(shí)代，才不會(huì)被時(shí)代淘汰。二、破解困局的肺魚思維在非洲，每當(dāng)旱季來臨
