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;確保工作連續(xù)性、準(zhǔn)確性，“三化”工作始終有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)、清楚工作進(jìn)度，不易導(dǎo)致工作斷檔、不到位。要做到熟讀方案，確保工作不偏離方向，不致返工
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，為外出返工人員協(xié)調(diào)辦理復(fù)工證明300余份。
疫情防控期間，防護(hù)物資供應(yīng)較為緊張，對零售客戶生活和經(jīng)營造成了不利影響。廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)急客戶所急、憂客戶所
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終于在工人返工前將設(shè)備維修成功。
物流分公司新增加的異型煙分揀線在滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)下，偶爾也會“鬧脾氣”。為此，黃山每日巡檢完后都會守在異型煙分揀設(shè)備旁，
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，重點(diǎn)對崇左市外返工人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，嚴(yán)防輸入性感染。實(shí)行彈性工作制，避免人員聚集工作，降低交叉感染隱患。
三是抓宣傳，增強(qiáng)疫情防控
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增收了，王建征緊鎖的眉頭終于舒展開來。
王建征在轄區(qū)煙農(nóng)心中，既嚴(yán)厲又親切。他的嚴(yán)厲，一張張整改通知單、一次次不合格后返工見證了。他的親切，
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烤耗損失。在加工過程中既要保證平均水分合格率又要降低返箱率，避免因返工增加造碎。要查找設(shè)備漏煙點(diǎn)，可以進(jìn)行改造的要及時處理，不能改造的要采取措施加強(qiáng)對可用煙葉
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”為“精耕細(xì)作”，精心打造“無中斷、無迂回、無等待、無返工、無延誤、無差錯”的營銷價值鏈，確?！笆袌鲂枨蟀盐?、重點(diǎn)品牌培育、終端功能提升、營銷活動監(jiān)管”上臺階。
把握節(jié)點(diǎn)
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切換次數(shù)3次以上，因設(shè)備操作技能不同，切換的準(zhǔn)確率和同步性有所不同，有時因切換錯誤造成物料返工事故，且手動切換造成空壓消耗約1.2m3/次
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;發(fā)現(xiàn)問題及時整改，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，不符合要求的不予補(bǔ)貼，確保“兩深一高”冬翻作業(yè)示范面積達(dá)到60%以上，且成效突出。
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不及時返工，認(rèn)為不會被質(zhì)量檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)或被市場退回，任其流入下道工序或市場，這其實(shí)是一種賭博行為，是拿企業(yè)品牌形象作賭注。二是質(zhì)量麻痹厭倦心理
