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。把降成本、增收入作為穩(wěn)定種植主體的有效途徑，不斷加大煙葉生產(chǎn)投入補貼力度。以2023年為例，全年為全市煙農(nóng)投入煙葉生產(chǎn)補貼資金4240萬元，同比增加591.1
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，營造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增強全員創(chuàng)新意識。在延安卷煙廠卷包車間，一系列班組難題的有效解決得益于青年創(chuàng)新工作室發(fā)揮的集群效應(yīng)、創(chuàng)新效能。近年來
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黨旗添光彩”主題實踐活動。黨員王良青潛心鉆研技術(shù)，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善。卷接包蒲公英QC小組開展“提高效益，降成本、練技能，當
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，創(chuàng)造新的增長點。
（二）梳庫存，優(yōu)結(jié)構(gòu)
1.梳理庫存降成本?？蛻粼诮?jīng)營卷煙中由于各種原因或多或少都有一些品牌滯銷或已退市品牌，
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家，做好宣傳工作，統(tǒng)一煙農(nóng)思想認識，千方百計抓品種純化，從源頭上徹底消除隱患。著力抓質(zhì)量、樹品牌、提結(jié)構(gòu)、拓市場、降成本、增效益，
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大賽，以賽促學(xué)，做實基地化、定制化、特色化品牌建設(shè)。
推廣技術(shù)降成本
“種煙9年來，今年種的煙葉質(zhì)量最好，烤出了29炕煙，
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的經(jīng)濟消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫，以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標，深刻把握精益管理的核心理念，以消除浪費和提高效益為重
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貫徹落實行業(yè)降本增效的有關(guān)要求，真正做到降成本、提效益，以更優(yōu)勢的價格享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是如今煙草企業(yè)采購管理的重要任務(wù)。
總結(jié)分析全省系統(tǒng)物資采購現(xiàn)狀，并
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零售戶要科學(xué)地看待當前賣煙的困難。因為國家高度重視經(jīng)濟發(fā)展工作，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，增強
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，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。堅持去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化存量資源配置，擴大優(yōu)質(zhì)增量供給，實現(xiàn)供需動態(tài)平衡。激發(fā)和保護企業(yè)家精神
