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低級(jí)趣味；在履行崗位職責(zé)上求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)，能作為、善作為、快作為；在解決普洱煙草發(fā)展瓶頸問(wèn)題上沖鋒在前、攻堅(jiān)克難，有魄力、有智慧、有勇氣
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有足夠的毅力和魄力，敢于積極嘗試新的事物，并能夠承擔(dān)由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
一是要敢于面對(duì)失敗。失敗乃成功之母，普惠公司馬克.科蘭說(shuō)過(guò)：
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的?？墒?#xff0c;我并沒(méi)有實(shí)行天天特價(jià)，孫老板有魄力，值得肯定和學(xué)習(xí)。接下來(lái)，我們聽(tīng)聽(tīng)陳老板怎么說(shuō)。
零售店主 陳老板
我的具體做法就是減少
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。開(kāi)始步子小一點(diǎn)，但是決不可停留不前。這就需要客戶經(jīng)理有改革意識(shí)，有創(chuàng)新魄力，同時(shí)要不斷引導(dǎo)客戶創(chuàng)新改革，促進(jìn)卷煙銷售向前發(fā)展。
總之
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，選好一些合適品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育。要找準(zhǔn)好一些有影響力，在當(dāng)?shù)卣f(shuō)話有分量、有魄力的客戶作為品牌培育的突破口。加大對(duì)這些客戶的思想理念引導(dǎo)，讓他們重視相關(guān)品牌
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等基礎(chǔ)性工作，以“新思維、大手筆、超常規(guī)”魄力，為構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端提供強(qiáng)有力支撐。三是探索建立“零售終端組織發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度”，構(gòu)建“終端深度協(xié)同營(yíng)銷自律體系
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，從商業(yè)公司角度發(fā)出了調(diào)狀態(tài)的聲音。咱們都得給人家點(diǎn)個(gè)贊。在如此的任務(wù)高壓之下，陜西省公司做出這個(gè)決定需要多大的勇氣和魄力！
老煙斗：從國(guó)家局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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如此的魄力與魅力，這一刻，你讓我著迷。這一年，承載著屬于自己的小夢(mèng)想，我開(kāi)始學(xué)習(xí)QC小組活動(dòng)，與同事一起，開(kāi)展了第一個(gè)
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很多的問(wèn)題，這些大客戶的銷量可能就是自己幾天甚至幾十天的銷售，這樣做真的很有魄力，太值得我們學(xué)習(xí)啦。最后讓我們聽(tīng)一聽(tīng)孟老板的發(fā)言。
綏化市北五路孟明子超市
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已經(jīng)22歲，她感到不能一輩子打工，該為自己以后的人生打算了，1997年，懷揣3萬(wàn)元積蓄的昌桂容回到了家鄉(xiāng)鄰水。
勇于挑戰(zhàn)的霸氣魄力
她
