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;五是卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍工作作風(fēng)扎實(shí)。在肯定成績(jī)的同時(shí),考評(píng)組也指出部分客戶分類不夠準(zhǔn)確、柜臺(tái)陳列方案還沒(méi)有形成全市的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)狀態(tài)沒(méi)有完全調(diào)整到位等不足之處;并結(jié)合保山
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;總結(jié)了“天府迅雷行動(dòng)”中的成績(jī)與不足,并指出,針對(duì)不足之處將通過(guò)“嘉州金葉旋風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行彌補(bǔ)。其次強(qiáng)調(diào)了在此次行動(dòng)中煙草、公安、工商部門(mén)要統(tǒng)一思想,自覺(jué)履行
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局長(zhǎng)重要講話精神,就是要以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),解決發(fā)展思路不清、發(fā)展信心不足、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題;學(xué)習(xí)姜成康局長(zhǎng)重要講話精神
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認(rèn)同。一是要溶入客戶挖題材,只有從煙草專業(yè)的角度,真正了解客戶需求,了解市場(chǎng)變化,才能發(fā)現(xiàn)我們管理的不足、制度的缺陷和服務(wù)的盲點(diǎn);
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第一次協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要,通報(bào)了營(yíng)銷(xiāo)部“徽映e家”終端信息采集選點(diǎn)客戶銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上傳情況,指出了目前“徽映e家”終端信息采集工作中的問(wèn)題與不足,并要求針對(duì)存在的問(wèn)題與不足立即
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命令式管理為培訓(xùn)式管理,對(duì)員工的不足,不能粗暴的指責(zé),而應(yīng)該指出不足,教會(huì)他怎么整改。在用人的時(shí)候要揚(yáng)長(zhǎng)避短,要給他機(jī)會(huì)
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,在感情上拉近與行政相對(duì)人的距離,確保辦案質(zhì)量。
二是查找問(wèn)題和不足。調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取基層專賣(mài)所上半年專賣(mài)行政執(zhí)法工作情況匯報(bào),深入查找基層專賣(mài)所在市場(chǎng)監(jiān)管
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的卷煙,但供應(yīng)貨源又顯得不足,楊副總對(duì)此心情十分激動(dòng),并告知客戶:貨源不足不是問(wèn)題,煙草公司將會(huì)想辦法滿足你們的需求
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精神,圍繞兩個(gè)文件開(kāi)展討論,查找問(wèn)題不足,明確改進(jìn)方向,推動(dòng)工作進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí),支部黨員對(duì)“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)
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煙草在線師宗消息 按照2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求,為認(rèn)真總結(jié)2012上半年年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),深入查找存在的問(wèn)題和不足,安排