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）》，進(jìn)一步明確了煙點(diǎn)人員崗位職責(zé)。
二是繪制流程。分工作模塊繪制了10余個(gè)工作流程圖，一目了然的反映出機(jī)構(gòu)調(diào)整后，各煙點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理方面的角色
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，有效協(xié)調(diào)和化解基層矛盾；針對群眾反映有爭議的合同由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，及時(shí)組織人員進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)糾正分配不合理的合同。
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工作。
一是精確“信息點(diǎn)”。組織全員開展市場調(diào)查活動(dòng)，以“135”工作法為切入點(diǎn)，認(rèn)真分析市場、品牌和客戶，準(zhǔn)確把握省產(chǎn)卷煙品牌的銷售動(dòng)態(tài)和市場反映
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，每包15元，助推培育工作取得實(shí)效。
通過推廣宣傳，棟川煙葉站轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)者普遍反映紅塔山（硬恭賀新禧）吸味純正，
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，如實(shí)反映存在的問題。明確各級責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任制，確保自查工作不流于形式、不走過場；各部門（單位）主要負(fù)責(zé)人對自查結(jié)果的真實(shí)性
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的訂貨數(shù)據(jù)后，對零售戶的嬌子、云南煙、中華等六個(gè)品牌系列庫存卷煙進(jìn)行實(shí)地盤存攝像，填寫《零售大戶盤存表》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，如實(shí)反映
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行將卷煙作為獎(jiǎng)勵(lì)的做法，恰恰反映出了當(dāng)前一個(gè)普遍的社會現(xiàn)實(shí)：公眾對煙草危害的認(rèn)識依然不夠，將卷煙作為禮物送給他人仍是社會不良風(fēng)氣，尤其是節(jié)假日送禮
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行將卷煙作為獎(jiǎng)勵(lì)的做法，恰恰反映出了當(dāng)前一個(gè)普遍的社會現(xiàn)實(shí)：公眾對煙草危害的認(rèn)識依然不夠，將卷煙作為禮物送給他人仍是社會不良風(fēng)氣，尤其是節(jié)假日送禮
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經(jīng)營意識，增強(qiáng)消費(fèi)者法律觀念。
帶著“句號”訪市場。要把為零售客戶解決實(shí)際問題作為核心目的。保障“12313”舉報(bào)投訴熱線暢通，對于零售戶反映的問題做到不畏、不躲、不推
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、經(jīng)營戶反映、群眾舉報(bào)、消費(fèi)者投訴以及營銷配送人員反饋等多種途徑，廣泛收集監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、線路或場所類型的涉煙違法信息，提高線索的可靠性和有效性。
三是針對多渠道收集的涉案
