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加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、提升培訓(xùn)工作水平的又一關(guān)鍵舉措。內(nèi)部講師隊伍由中層管理人員、班組長和工程師組成，結(jié)構(gòu)合理；內(nèi)部培訓(xùn)課程包括安全環(huán)保、體系管理、生產(chǎn)維修、企業(yè)文化等各個專業(yè)
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，并取得較好的成效。
此次經(jīng)驗交流主要圍繞“前后臺分工后，前臺服務(wù)客戶數(shù)增加的情況下，如何合理規(guī)劃拜訪線路”開展?？蛻艚?jīng)理依據(jù)自身片區(qū)客戶的分布情況
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加強(qiáng)經(jīng)營能力及盈利水平提升工作。認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)籌劃，按照零售戶卷煙銷售歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營能力、周邊環(huán)境等因素合理劃分客戶群，對零售戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、庫存情況、品牌情況
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，分享一份體會”活動，活動要求每位干部職工合理安排好工作與學(xué)習(xí)時間，做到每天堅持一小時。結(jié)合“七一”講話精神，圍繞“卷煙上水平”這一中心工作而學(xué)
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煙草在線九江消息 為穩(wěn)定卷煙市場終端零售價格，引導(dǎo)零售戶自覺增強(qiáng)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識，共同維護(hù)卷煙終端市場良好秩序，保障卷煙經(jīng)營的合理利潤和消費(fèi)者
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，鼓舞了廣大守法經(jīng)營戶誠信經(jīng)營、合理盈利的信心，取得了預(yù)期成效。
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經(jīng)營指導(dǎo)工作：
一是加強(qiáng)對零售戶提高卷煙柜臺陳列、品牌展示的指導(dǎo)，建議客戶根據(jù)柜臺實際情況合理規(guī)劃，按照一定的層次、順序進(jìn)行卷煙陳列，對重
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取得的經(jīng)濟(jì)效益、煙草部門當(dāng)前面臨的熱點、難點問題以及今年的工作計劃和目標(biāo)等內(nèi)容和聽眾進(jìn)行溝通交流，針對聽眾提出的“新合理布局規(guī)定”、“卷煙如何防掉包”、“暫停營業(yè)、地址變動后煙草證還能正常
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嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作“五條紀(jì)律、七項要求”，合理把握煙葉等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不收人情煙、關(guān)系煙、親情煙，做到公開、公平、公正收購煙葉，嚴(yán)格工作
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煙草在線尋烏消息 為了貫徹落實市公司關(guān)于“一周四天訪送”工作制的要求，科學(xué)配置充分利用資源，進(jìn)一步合理設(shè)置配送線路，降低配送成本，提高
