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香煙那么‘沖’,它的基調(diào)比較沉,所以我們稱它為半混合型卷煙?!睘榱俗屔a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)更符合當(dāng)地市場的要求,這些年來,威尼頓公司在多個(gè)方面做了不少工作
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卷煙計(jì)劃資源配置方式,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用;在綜合考慮市場容量調(diào)研、需求預(yù)測(cè)、人均銷量、人口流動(dòng)等多種因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建科學(xué)模型合理確定各地市
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相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。為實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),海南煙草商業(yè)省、市兩級(jí)公司積極協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排瓊北地區(qū)三家公司和三亞市公司卷煙投放節(jié)奏,做好各類型卷煙投放安排。在各地市級(jí)公司
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)統(tǒng)籌規(guī)劃,地市級(jí)局(公司)上下聯(lián)動(dòng),按照國家煙草專賣局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃,重點(diǎn)解決營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題和難題,
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,使其真正成為地市級(jí)公司物流業(yè)務(wù)的“成本中心”和“責(zé)任主體”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向“效益中心”的轉(zhuǎn)變。
1、實(shí)體化運(yùn)營。只有卷煙物流配送中心成為地市級(jí)局(公司
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、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不一等主客觀因素的影響,行業(yè)對(duì)各地卷煙市場需求信息的掌握難以做到完全真實(shí)客觀全面,這就會(huì)無形中造成其下達(dá)的卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等經(jīng)營目標(biāo)與當(dāng)地市場實(shí)際有一定
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切實(shí)提高堵住外部卷煙沖擊本地市場和本地卷煙被非法收購?fù)饬鞯哪芰?#xff1b;突出對(duì)一線專賣人員的業(yè)務(wù)技能、精準(zhǔn)監(jiān)管、工作表現(xiàn)的過程化考核。
三、2014年該局專賣管理工作思路、打算。
繼續(xù)
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,這就要求工業(yè)企業(yè)按照地市公司不斷調(diào)整的需求銜接生產(chǎn)計(jì)劃。浙江中煙率先響應(yīng),建立了一套快速響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)北京市公司提報(bào)的需求安排生產(chǎn)運(yùn)輸計(jì)劃。
第二
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煙草在線專稿 摘要:品牌培育工作是卷煙商業(yè)流通企業(yè)的“第一要?jiǎng)?wù)”。本文通過對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙市場出現(xiàn)的新變化、新商機(jī),從商業(yè)企業(yè)營銷角度探析基于地市級(jí)公司“組合化”市場
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;提升培育水平,確保行業(yè)重點(diǎn)品牌和“532”“461”知名品牌在我省市場上持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,保持價(jià)格堅(jiān)挺,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。要突出培育重點(diǎn)。針對(duì)當(dāng)地市場特點(diǎn)