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，依托“體驗中心”，深入推進(jìn)工商協(xié)同，注重客我關(guān)系有效互動，實現(xiàn)均衡銷售和知名品牌的加快成長，做到品牌培育到位。再次，
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;運(yùn)用分銷系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)定投放周期量和均衡投放量，實現(xiàn)貨源的有效投放與需求預(yù)測有機(jī)結(jié)合。最后，要通過各種信息平臺加強(qiáng)與零售客戶的聯(lián)系，爭取獲得零售客戶
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;均衡提高煙葉整體生產(chǎn)水平。把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式的重要途徑，堅決打掉煙株上下各兩片煙葉，實現(xiàn)煙葉上中等比例94%以上、下低等煙葉控制在6%以內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)。圍繞烤煙
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改善的過程，只有投入與產(chǎn)生的均衡化，利潤與發(fā)展的合理化，才是對社會的最大回報。
對于煙草的認(rèn)識，本是一個廣闊的領(lǐng)域，如何認(rèn)識
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與速度的均衡，破壞了雪茄的風(fēng)味。二是千萬不要圖方便，試圖將一支火柴或牙簽插入雪茄尾部，那會令你儀態(tài)盡失，且破壞雪茄的結(jié)構(gòu)。
不要在開始享受
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;挖掘市場潛力。為加強(qiáng)對緊俏貨源的監(jiān)督管理，區(qū)營銷部應(yīng)按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《緊俏貨源管理辦法》，優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量
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，讓我們每個煙草人了解自身所肩負(fù)的歷史使命和重?fù)?dān)，讓中國煙草企業(yè)文化的推動充滿了“人格”的力量，讓煙草行業(yè)在自身的高速發(fā)展與社會的均衡發(fā)展中奏響了一曲和諧之聲
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進(jìn)度過快、調(diào)撥過猛，導(dǎo)致某一時段供求失衡。
第三個動作，科學(xué)把握貨源投放，努力實現(xiàn)均衡銷售。要依據(jù)市場變化調(diào)整投放策略，建立基于市場價格和供求關(guān)系
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增強(qiáng)服務(wù)，取得客戶的認(rèn)同，做到顧客滿意，顧客才能長久的購買自己的卷煙。
增強(qiáng)合理調(diào)整庫存的能力，做到購銷均衡
客戶經(jīng)理在日常的走訪過程中
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”的推動作用。通過采取知識競賽、日常宣講、教育培訓(xùn)等方式在全單位范圍內(nèi)營造普法依法治理的企業(yè)文化氛圍，才能保證“三個依法”的有效落實，形成相關(guān)工作有區(qū)別但又同時兼顧、均衡發(fā)展
