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;是系統(tǒng)建設(shè)一個重要的里程碑，標(biāo)志著采購規(guī)范管理信息化工作邁出了關(guān)鍵性的一步，對進(jìn)一步提升全省系統(tǒng)采購規(guī)范管理水平、提高采購工作效率、促進(jìn)采購工作與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合
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與接收等功能模塊的操作使用，大大提高了工作效率，為打擊假冒走私卷煙“百日專項行動”提供了堅實的信息保障。
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了依法檢驗、分類有序、管理規(guī)范的檢驗室，了解了檢驗工作流程、延伸點建設(shè)硬軟件配置，進(jìn)一步體會到了延伸點建設(shè)對“服務(wù)專賣執(zhí)法、提高工作效率、降低送檢成本、提升鑒別技能”等方面
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推進(jìn)計劃，在提高工作效率的同時更加注重個性化便民服務(wù)。
減少材料+流程簡化。宣傳告知取消對營業(yè)執(zhí)照及復(fù)印件、照片等材料的硬性要求，減少換證手續(xù)。利用“互聯(lián)網(wǎng)
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一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作對落實省局“四個更加注重”規(guī)范管理流程、提高工作效率的重要意義，應(yīng)切實把思想統(tǒng)一到“向管理要
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要帶頭學(xué)深悟透，帶頭查擺和糾正自身存在的問題，自覺戒除形式主義、官僚主義的思想和行為；要切實履行監(jiān)督第一職責(zé)，不搞形式、不走過場，提高工作效率
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;公開招標(biāo)次數(shù)多，導(dǎo)致對供應(yīng)商吸引力不足，出現(xiàn)無人投標(biāo)、流標(biāo)等問題，耗費了人員精力，影響了工作效率。
根據(jù)國家局規(guī)范管理辦公室的指導(dǎo)意見
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了云南中煙、兩卷煙集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門工作的規(guī)范性和工作效率，為云南中煙、兩卷煙集團(tuán)原料信息化管理奠定了基礎(chǔ)。
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小組，每天下到基層站（點）對專業(yè)化分級、倉庫管理、紀(jì)律制度執(zhí)行、安全防范等工作進(jìn)行檢查，提高監(jiān)督檢查工作效率。
二是監(jiān)督檢查做到有的放矢
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抵達(dá)新煙，對落地生產(chǎn)相關(guān)事宜進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、指導(dǎo)。另一方面，卷包車間從一早開班一直進(jìn)行落地生產(chǎn)前的設(shè)備聯(lián)調(diào)和試生產(chǎn)工作，以期提高工作效率，保證
