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,確保2013年市場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),確保良好市場(chǎng)狀態(tài)。要求各單位把市場(chǎng)發(fā)展統(tǒng)一到“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)上,堅(jiān)持“稍緊平衡,打造良好市場(chǎng)
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做出實(shí)效,該縣與湖南中煙共同平衡了收購眼光、統(tǒng)一了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成了試點(diǎn)工作的最終目標(biāo)是農(nóng)工商三方滿意的共識(shí)。在散葉收購中,重點(diǎn)加強(qiáng)了流程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理
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收購”,煙站收購人員每天開始收購前對(duì)照收購樣品進(jìn)行統(tǒng)一目光,當(dāng)天收購結(jié)束再進(jìn)行一次“回頭看”。同時(shí),煙葉收購檢查組不斷巡回站(點(diǎn))之間進(jìn)行平衡
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考核;二是利用發(fā)送手機(jī)短信、印制宣傳冊(cè)、走村入戶等方式加大宣傳力度,讓煙農(nóng)接受平衡施肥技術(shù);三是在基地單元內(nèi)全面推廣使用硝酸鉀,并對(duì)收購組鉀肥銷售情況進(jìn)行
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平衡,質(zhì)量到位。預(yù)檢把關(guān)、提高散葉純度;平衡眼光、按部位收購。
五是強(qiáng)化規(guī)范收購,突出收購流程控制,執(zhí)行到位。工商雙方以質(zhì)量控制為中心
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技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗工作,提高收購人員分級(jí)水平;收購過程中,堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo),分部位反復(fù)平衡眼光,做到“一日一分析,
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員發(fā)放上崗證。二是眼光平衡到天。工商雙方共同制作散葉收購指導(dǎo)樣品,收購站點(diǎn)每日集中對(duì)標(biāo),分部位反復(fù)平衡眼光。三是預(yù)檢把關(guān)到片。由村委會(huì)或種植大戶(100畝以上
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,統(tǒng)一收購眼光,實(shí)行對(duì)樣收購,平衡收購,一把尺子量到底,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底,決不允許前緊后松或前松后緊、提高或降低標(biāo)準(zhǔn)收購的現(xiàn)象
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“控制總量、稍緊平衡”的調(diào)控方針,科學(xué)合理把握卷煙銷售結(jié)構(gòu)與銷售總量;以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)對(duì)知名卷煙品牌的培育;以嚴(yán)管理促規(guī)范為主
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純化、平衡施肥、不適煙葉消化處理、成熟采摘、科學(xué)烘烤、合理留葉、入戶指導(dǎo)分級(jí)(預(yù)檢)、反復(fù)平衡收購眼光、平穩(wěn)收購,服務(wù)煙農(nóng)、專賣管理、按部位分等級(jí)按比例收購