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;采取抽查原始憑證、賬簿，核查財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)制度、計(jì)劃以及對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)問(wèn)答等形式開(kāi)展實(shí)地檢查工作。
三是認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作任務(wù)圓滿完成。對(duì)于檢查中發(fā)
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要求”的責(zé)任細(xì)化、量化并分解到相關(guān)部門(mén)和崗位，分清責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，所有相關(guān)收購(gòu)人員均簽訂責(zé)任書(shū)，監(jiān)管部門(mén)定期抽查規(guī)范收購(gòu)執(zhí)行情況，對(duì)
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;近日，江西南昌青云譜區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)辦對(duì)全體專(zhuān)賣(mài)人員的上班打卡情況、雙崗值班情況、倉(cāng)庫(kù)卷煙存放情況和車(chē)輛安全情況做了一系列的檢查。
一是要求全體專(zhuān)賣(mài)人員嚴(yán)肅考勤制度。抽查近半年
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呂梁市局（公司），開(kāi)始實(shí)施原法人代表離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。期間，審計(jì)組通過(guò)查閱賬簿憑證、卷宗資料、抽查盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)、詢問(wèn)了解、審閱外部檢查及審計(jì)報(bào)告等方式
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碼內(nèi)管專(zhuān)項(xiàng)檢查工作規(guī)范》要求，從打掃碼環(huán)境及設(shè)備使用、卷煙到貨確認(rèn)入庫(kù)、出庫(kù)分揀、打碼配送等四個(gè)環(huán)節(jié)，采取實(shí)地查看打碼機(jī)器運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)查閱核對(duì)卷煙打碼報(bào)表、抽查倉(cāng)庫(kù)及送貨
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簽到及請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度，加強(qiáng)日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)考勤情況進(jìn)行每月不低于四次的不定期抽查，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)管理推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
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、查閱資料、市場(chǎng)走訪抽查等方式，對(duì)景谷縣局2015年上半年以來(lái)的案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理及基礎(chǔ)管理等工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
考核組對(duì)景谷縣局提出六點(diǎn)要求
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;實(shí)施倒查督辦。營(yíng)銷(xiāo)部采取倒查的方式，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行入戶抽查核實(shí)，確保每份采集數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效，為進(jìn)一步落實(shí)“全面放開(kāi)選擇”的市場(chǎng)化取向改革路徑提供數(shù)據(jù)支撐。
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分配工作后，工廠在立項(xiàng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了QC課題符合性管理，注冊(cè)階段增加了對(duì)課題注冊(cè)情況的抽查，同時(shí)結(jié)合QC改進(jìn)工作的周期性，建立了工作提醒機(jī)制
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）組織人員通過(guò)資料審閱、聽(tīng)取匯報(bào)、重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)多元化歸口管理部門(mén)及下屬多元化企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審，完成評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析，并在全省通報(bào)
