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種植目標(biāo)等目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核。
檢查考核結(jié)果按分值高低依次定位為優(yōu)、良、中、差?？己私Y(jié)果為優(yōu)的，除退還繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，按1：1的比例進(jìn)行兌現(xiàn)
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干部隊(duì)伍的表率帶頭作用。認(rèn)真落實(shí)省局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督的實(shí)施辦法》，制定全市行業(yè)干部管理監(jiān)督的具體辦法，完善干部調(diào)查研究、檢查考核、責(zé)任追究等制度，
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;加強(qiáng)各地小水窖建設(shè)的完工、驗(yàn)收等收尾工作，確保2013年小水窖建設(shè)通過各級檢查考核驗(yàn)收；七是持續(xù)保持安全平穩(wěn)良好態(tài)勢，積極做好安全教育培訓(xùn)、安全檢查排查、安全
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通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)開展創(chuàng)優(yōu)工作、規(guī)范企業(yè)管理、完善督查考核、深入推進(jìn)法治建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、深化安全穩(wěn)定管理，進(jìn)一步夯實(shí)“隊(duì)伍、基層、規(guī)范”各項(xiàng)基礎(chǔ)。
五是以突出轉(zhuǎn)變
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介紹惠農(nóng)、利農(nóng)政策，使煙農(nóng)政策清、服務(wù)明。
三是全面梳理，盡早完善考核機(jī)制，確保煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。為強(qiáng)化督查考核，形成獎懲激勵機(jī)制
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，加大檢查考核力度，嚴(yán)格管理，督促各專業(yè)戶嚴(yán)格照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，提升精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。四是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道要
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；反對形式主義方面，2013年精簡會議活動和文件分別同比減少19.35%和11.2%，簡報(bào)從原來的6種壓縮到現(xiàn)有2種，對各直屬單位的檢查考核評比由原來
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;嚴(yán)格根據(jù)下達(dá)的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化方案、認(rèn)真分解，把好煙種分配、育苗供苗、移栽核實(shí)、收購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查考核力度，正確處理
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”和“屬地管理”原則，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查考核，切實(shí)做到安全管理目標(biāo)明確、安全責(zé)任到崗到人、安全防范措施有效，安全宣傳教育到位，全力確保
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聽，真查真改，體現(xiàn)了黨組鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心，推動了工作作風(fēng)明顯變化。代表們列舉了會風(fēng)文風(fēng)、檢查考核、迎來送往、公車、辦公用房、公務(wù)接待、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面的顯著
