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客戶盈利、消費(fèi)行為、品牌狀態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等維度，真實(shí)還原消費(fèi)市場(chǎng)，匹配服務(wù)策略，引導(dǎo)整體卷煙營(yíng)銷工作。
四是隊(duì)伍建設(shè)上“新臺(tái)階”。營(yíng)銷部貼近基層培訓(xùn)需求
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市場(chǎng)價(jià)格，讓零售客戶在盈利的同時(shí)，在同檔次的市場(chǎng)份額中提升一個(gè)層次。三是網(wǎng)格管理和基礎(chǔ)工作方面，要求各級(jí)職員要保持良好的工作作風(fēng)，扎實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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;零售客戶經(jīng)營(yíng)信心指數(shù)等基本情況，為協(xié)助客戶制定下一步卷煙銷售計(jì)劃，促進(jìn)盈利水平和銷售能力的提升打好基礎(chǔ)。
二是精準(zhǔn)采集庫(kù)存信息。要求調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)清點(diǎn)各品牌、規(guī)格
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，穩(wěn)定價(jià)格，提升客戶盈利水平。
寫好提升服務(wù)質(zhì)量文章。多與客戶溝通交流，潛心服務(wù)客戶，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶銷售，
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，逐步引導(dǎo)客戶提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)情況，提升客戶盈利，改進(jìn)生活水平。
近年來(lái)，市公司深入推進(jìn)卷煙零售戶親情服務(wù)
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上的難題，融洽客我關(guān)系。
二是指導(dǎo)到位。針對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)條件，教授切合實(shí)際的銷售經(jīng)營(yíng)技巧，指導(dǎo)客戶進(jìn)行理性訂貨、銷售，盡可能使零售客戶盈利
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機(jī)制，保持緊密聯(lián)系，定期召開品牌培育及銷售分析會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化診斷，科學(xué)制定品牌培育計(jì)劃，提升卷煙盈利水平及品牌培育水平。二是定期
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，包括加熱煙草試驗(yàn)，已經(jīng)在市場(chǎng)上得到廣泛的預(yù)測(cè)——但是，盡管如此，可能會(huì)緩解2017年全年每股盈利損失1.5％和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平
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盒煙和卷煙提高稅率，可促使煙草制造商提高銷售價(jià)或縮減盈利幅度?？偟恼f(shuō)來(lái)，卷煙價(jià)格將平均上漲30歐分。
海關(guān)和衛(wèi)生部發(fā)表聯(lián)合公報(bào)稱，20支盒裝煙平均漲價(jià)
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、客戶盈利水平等信息采集工作，進(jìn)一步做好市場(chǎng)監(jiān)管、明碼標(biāo)價(jià)工作，依據(jù)需求強(qiáng)度、購(gòu)進(jìn)規(guī)模、市場(chǎng)特性等因素，精準(zhǔn)投放，確保價(jià)格穩(wěn)定，保護(hù)
