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卷煙；三是通過市場高價收購卷煙，組織貨源外流。使得部分零售客戶主動為其代訂卷煙。
3、個別客戶經(jīng)理為了完成公司下達的網(wǎng)訂客戶比例目標，盲目、激進的幫助一些
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真假煙識別能力差，對于緊缺的煙盲目進貨很容易為假冒煙提供了市場。
（5）資金周轉(zhuǎn)困難，影響卷煙經(jīng)營活動的開展。
在調(diào)查的過程中了解到
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知名品牌培育和低焦低危害卷煙時，客戶一臉茫然，現(xiàn)實是客戶只是盲目配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)質(zhì)量考核工作，扭曲了考核的真正意義?？蛻魧ζ放婆嘤较颉⒁饬x不了解的狀態(tài)下是
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，今年一季度保持理性增長態(tài)勢，元月份投放也并未出現(xiàn)盲目性增長，總體來看，增幅水平與市場真實需求貼近，市場運行態(tài)勢健康平穩(wěn)。
分區(qū)
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，大量地充斥著各種盲目、攀比、扎堆兒、禮品化和年輕化?！洞笸蟆防锩婺蔷湓?jīng)被當作笑話看待的“只買貴的，不買對的”的經(jīng)典臺詞，把這種“未富先奢”描述得淋漓盡致。
但在
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粗放的管理態(tài)勢，沒有突出基層專賣稽查中隊的管理地位，對其在管理上存在著較大的隨意性和盲目性。這就使得整個稽查中隊在實施市場管理和業(yè)戶執(zhí)法檢查時通常是按照領(lǐng)導層面的要求和部署來
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工商零消進行信息“溝通”的有效手段。一方面不再像以往盲目派送宣傳品物料，而是動用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行客戶篩選發(fā)送宣傳品，反饋率可以大幅提高。另一方面，以產(chǎn)品推介為中心
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的品牌適銷對路，才能保證其銷量平穩(wěn)，收益增加。然而，在實際操作中有的零售客戶卻較為盲目，不是他們對品牌的選擇不夠重視，而是不知道如何去
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全面提高其知識層次，使煙草隊伍每名職工熟知執(zhí)法程序，懂得執(zhí)法政策，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，減少盲目執(zhí)法、隨意執(zhí)法、變相執(zhí)法，進一步提高專賣
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;賣場的營業(yè)模型影響越發(fā)深遠，甚至連金融產(chǎn)品也搞起了超市。時下風行的一種叫做高標定位，模仿行業(yè)翹楚進行賣場運營管理，但我覺得這種做法在理解上存在一定的盲目和風險
