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等進(jìn)行培訓(xùn)。
三是管理無(wú)證戶(hù)辦證。分別對(duì)專(zhuān)賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)的工作節(jié)點(diǎn)、職責(zé)進(jìn)行明確，并由督查考核。
四是管理新證戶(hù)存活率。細(xì)化新辦證客戶(hù)的跟蹤服務(wù)、訂貨回訪、技能培訓(xùn)、協(xié)同拜訪等工作
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，采取抽查、專(zhuān)項(xiàng)督查、日常檢查等多種方式，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的督導(dǎo)。
據(jù)悉，本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為期6個(gè)月，旨在通過(guò)行動(dòng)的開(kāi)展，健全
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規(guī)范供貨，防止“亂碼”現(xiàn)象的發(fā)生，加大對(duì)假、私、非、“亂碼”卷煙的和異地銷(xiāo)售行為的查處力度，制止卷煙從非法渠道流入流出。
嚴(yán)格督查考核。實(shí)行責(zé)任追究
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，通過(guò)電話(huà)、督查等方式開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到市場(chǎng)檢查常態(tài)化。
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，突出節(jié)假日前后作業(yè)安全巡查頻次，全面保障隱患整治到位；聯(lián)合相關(guān)部門(mén)不定時(shí)開(kāi)展安全督查，強(qiáng)化節(jié)日期間安全警示宣傳、應(yīng)急管理和值班值守，
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，樹(shù)煙技員樣板來(lái)層層強(qiáng)化移栽技術(shù)規(guī)范，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化移栽。同時(shí)，縣局成立移栽督導(dǎo)組，實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)移栽進(jìn)度、質(zhì)量督查，確保
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；三是強(qiáng)化工作措施，通過(guò)示范帶動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、督查促進(jìn)的辦法，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)；四是做好后勤保障工作，為基層提供好服務(wù)；五是
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，提升效率。針對(duì)節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售工作的各項(xiàng)工作部署安排，積極開(kāi)展有針對(duì)性的督查考核工作，以考核來(lái)促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作落實(shí)到位。
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渠道告知客戶(hù)，同時(shí)通過(guò)督查、電話(huà)抽查等方式了解客戶(hù)的知曉情況，確保100%客戶(hù)知曉；
三是加強(qiáng)貨源策略宣貫。從緊供應(yīng)金圣同價(jià)位省外競(jìng)品，
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庫(kù)存和實(shí)際需求；同時(shí)協(xié)同相關(guān)專(zhuān)賣(mài)管理員、內(nèi)管員，對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)再督查、再核實(shí)，做到市場(chǎng)異動(dòng)心中有數(shù)。
三是強(qiáng)化需求采集。要求客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真做好客戶(hù)需求采集及
