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;近期不斷完善文件管控機(jī)制，按照簡單、管用、好用的原則，運用精益思想推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，強(qiáng)化其在目標(biāo)引領(lǐng)、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)、隊伍建設(shè)方面的基礎(chǔ)作用
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全省系統(tǒng)與國家局的規(guī)劃對接、統(tǒng)一架構(gòu)、應(yīng)用對接等要求，加強(qiáng)管控。二是按照行業(yè)信息化“統(tǒng)一架構(gòu)、強(qiáng)化管控、安全同步、項目帶動”工作要求，配合國家局做好一系列重點項目建設(shè)
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”，厲行勤儉節(jié)約，以預(yù)算管理為抓手，采取有效措施，著力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
一是嚴(yán)格預(yù)算管控。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編報審批程序，根據(jù)年度
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，著眼全面創(chuàng)新，以“五個聚焦、五個提升”為總攬，著力提升研究質(zhì)量和成果推廣應(yīng)用水平，嚴(yán)格規(guī)范科技項目管控及經(jīng)費管理，全面推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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理念，進(jìn)一步夯實各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，全面深化安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)，用精實、精細(xì)的管理方法全面完善管控措施，深入開展隱患排查治理
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嚴(yán)格管控烤房建設(shè)進(jìn)度，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)，滿足煙葉烘烤需要。
三是程序規(guī)范，監(jiān)管到位。要嚴(yán)格規(guī)范烤房建設(shè)補(bǔ)貼程序，加大烤房建設(shè)過程管控
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多項舉措扎實推進(jìn)“三個物流”建設(shè)。
一是以現(xiàn)代物流思想為核心，推動科技物流建設(shè)。進(jìn)一步完善移動送貨平臺，增加物流信息跟蹤、在途信息管控、后臺數(shù)據(jù)分析等功能，
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和建設(shè)方法；監(jiān)理方就項目實施過程管控提出具體要求，明確目標(biāo)任務(wù)；縣委常委、縣土地整理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王順宏就土地整理項目建設(shè)提出要求：一是要學(xué)習(xí)
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，措施和策略執(zhí)行有力，監(jiān)督和考核到位。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范意識和過程管控。圍繞既定工作，務(wù)必始終堅持“以規(guī)范為第一生命線”不動搖，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶
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;再考核”程序?qū)ι洗尾贾玫墓ぷ髀鋵嵡闆r進(jìn)行考核并總結(jié)工作，分析對錯。二是針對司務(wù)組的工作，要求客戶經(jīng)理配合專管員認(rèn)真做好最小量10戶批配管控數(shù)據(jù)違規(guī)律、違規(guī)定分析報告
