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相信市場力量，最大限度激活市場動力、挖掘市場潛力，做到不忘初心、敢于創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力，義無反顧走深化市場化取向改革的道路。
另一方面要堅持考核導(dǎo)向
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好卷煙市場秩序，努力提高市場凈化率。三是著力保持川煙品牌可持續(xù)發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、量隨價走、健康發(fā)展，保持定力，維護(hù)川煙新品的良好狀態(tài)。四是著力
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品牌市場狀態(tài)專題分析，通過勤走市場、盤實庫存、采準(zhǔn)信息，詳細(xì)分析轄區(qū)銷量下降的品牌、規(guī)格、區(qū)域、客戶，準(zhǔn)確把握轄區(qū)市場狀態(tài)，積極探索“消費者在哪
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，注重監(jiān)控，主動出擊并適時收網(wǎng)，不斷提高打假破網(wǎng)工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合水平。深入落實“四步走”工作法，充分發(fā)揮專銷結(jié)合整體優(yōu)勢
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堅持以“專賣人員人人上講臺”為平臺，以提高內(nèi)管人員綜合素質(zhì)為抓手，在每季度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，分別安排4名內(nèi)管同志走講臺（市辦1名、縣局3名
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黨建工作緊密結(jié)合。成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人帶頭、全體班子成員參與，對應(yīng)“兩學(xué)一做”聯(lián)系點，促進(jìn)基層黨建與“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”活動雙提升
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;營銷部）扎實開展“三項舉措”為轄區(qū)穩(wěn)價銷售保駕護(hù)航。
一是走市場，采信息。通過深入市場走訪，全面把脈轄區(qū)市場卷煙動銷、庫存水平和價格執(zhí)行等情況
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，把“
走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動落到實處，分析困難和問題，選定“穩(wěn)增長、去庫存、調(diào)狀態(tài)”針對性措施的最佳著力點。
三是總結(jié)評估，確?；顒?/div>
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活動氛圍。
二是不等不靠，迅速組織實施。堅持“一把手”帶頭，營銷部門牽頭組織，各部門全員參與，把“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動
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”的工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研、“三個一、樹標(biāo)桿”、“營銷創(chuàng)新、我們在踐行”、營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾等活動，進(jìn)一步確立
