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認真整改提高，針對操作中存在的表單提交不及時、未按計劃拜訪客戶、每日、每周、每月的分析、總結(jié)內(nèi)容過于簡單，未與當前品牌培育、網(wǎng)上訂貨、信息采集、價格管理等重點工作有機結(jié)合
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煙草在線江岸消息 10月，為加強客我互動，充分利用湖北武漢煙草360個終端POS機日信息采集戶快速反映市場、終端培育品牌、體現(xiàn)客戶訴求的資源性、代表性優(yōu)勢
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市場分析。高度關(guān)注節(jié)后市場的發(fā)展態(tài)勢，采集和分析節(jié)后市場信息，有針對性地了解客戶節(jié)日銷售和節(jié)后庫存情況，準確預(yù)測節(jié)后市場需求。
三是加強庫存指導(dǎo)。根據(jù)零售
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客戶經(jīng)理對“十知”培育工作的重視度?！? 三是定期抽查客戶經(jīng)理“135”工作法以及信息采集工作完成情況，抽查結(jié)果計入考核范圍。
四是內(nèi)管員定期電話抽查客戶經(jīng)理實地拜訪情況，
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見、建議和評價。
三是實施預(yù)警防范。針對采集到的各類信息和建言，通過分析、甄別、比較、綜合等程序，采取廉政談心、警示提醒、預(yù)警告知、誡勉談話
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成績，深入挖掘典型人物、典型做法和典型案例。
省局（公司）還要求各單位確定一名銷售工作宣傳及市場分析報告聯(lián)系人；要加快推進本地卷煙零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)
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不精，工作開展不夠扎實。鑒于此，縣局通過市場走訪，采集來各片區(qū)大量的客戶展柜照片，舉辦了這場“大家來找茬”的活動，借以通過相互
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，寧夏固原市煙草公司在公司舉辦了第三屆卷煙營銷崗位技能競賽。
參加本次競賽的營銷人員包括營銷中心專業(yè)化崗位、訂單采集員，縣分公司副經(jīng)理、市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理共計53人。競賽主要以閉卷
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，清晰認知公司對該品牌的培育政策。
三是認知市場，做到心中有“數(shù)”。結(jié)合品牌的市場定位片區(qū)市場環(huán)境，通過信息采集、分析與需求預(yù)測，清晰認知該品牌在
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，切合實際，并對QC的實施提出三點具體要求：一是原始材料一定要收集好，要有條不紊按計劃進行采集，細致化、痕跡化，使之成為支撐
