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。如果不能有效服務(wù)終端、確保終端利益，使終端安心全心經(jīng)營卷煙，那么踐行“兩個至上”的效果也就會大打折扣。
（三）建設(shè)現(xiàn)代零售終端是實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量
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的方向發(fā)展；相反，企業(yè)的發(fā)展就可能出現(xiàn)波折。如果沒有了企業(yè)精神理念的支撐，那么企業(yè)的一切經(jīng)營活動就等于沒有了“靈魂”，就會失去方向，更
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;共同唱戲，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。三是重視專職思想政治工作人才隊(duì)伍。如果建設(shè)一支各方面素質(zhì)過硬的專職人員隊(duì)伍，需要為政工人才創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境氛圍，
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終端產(chǎn)品，也控制不了煙葉銷售市場，更不可能沖破煙草行業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)體系，如果經(jīng)營煙葉產(chǎn)品，實(shí)際就是在農(nóng)戶與煙草公司之間增加了一道交易環(huán)節(jié)，
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;恐難持之以恒。
4、下一步改進(jìn)意見和建議
（1）增加有機(jī)肥的補(bǔ)貼量。僅靠煙農(nóng)自覺施用有機(jī)肥較困難，而如果煙草公司給一定補(bǔ)貼的話，有機(jī)肥
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收入1000億元。2011年，“芙蓉王”銷量預(yù)計(jì)將有望歷史性超過100萬箱，如果按照當(dāng)下這種發(fā)展速度進(jìn)行預(yù)測，“芙蓉王”到2015年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷規(guī)模160萬箱
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真正有效的附加促銷因素。競爭者要成功地仿造你的產(chǎn)品的零件、配方并不太難，他們的產(chǎn)品甚至可以在質(zhì)量上與你的產(chǎn)品一比高低。但是如果你的產(chǎn)品具有活生生的個性形象，別人則很難模仿
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嚴(yán)肅地說：“你們也太大意了，他的病可不是一時半會了，這么嚴(yán)重的病早就有癥狀，早就該治療了。如果再晚送來2個鐘頭，后果真是不堪設(shè)想呀
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，人員分流，職工下崗的改制中，都事關(guān)每個職工的切身利益，勢必會影響到職工心理產(chǎn)生焦慮、煩躁消極甚至抵觸情緒。這些情緒如果不去及時疏導(dǎo)
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，此系統(tǒng)被他們稱為“銀行對賬系統(tǒng)V1.0”。該系統(tǒng)可及時發(fā)現(xiàn)差錯，既安全又高效?！拔覀冾I(lǐng)導(dǎo)提出了一個‘懶人工作’的理念，即是如果你想‘偷懶’，就必須
