為您找到相關(guān)結(jié)果 41239 篇
-
）嚴(yán)格按照《甘肅省煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》、《客戶經(jīng)理工作手冊》的工作
流程、要求開展工作，無跨區(qū)銷售行為，無虛擬客戶、拆單分?jǐn)偟热魏涡问降奶踪従頍熜袨?/div>
-
密結(jié)合自己的職能，進一步梳理主要工作職責(zé)，建立完善流程文件，與省局（公司）科技創(chuàng)新體系互為補充，相互支撐，
-
、完善各項工作制度，形成一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作管理體系，比如市場部制定市場走訪統(tǒng)一流程圖，并制定各個崗位員工的工作職責(zé)等，通過把貫標(biāo)工作與企業(yè)文化
-
，煙草公司購進卷煙是按照國家規(guī)定的調(diào)撥計劃從各地?zé)煆S直接運抵青島煙草有限公司物流中心倉庫，整個驗收、裝卸、搬運、入庫、分揀、打碼、塑封包裝、出庫等流程都是嚴(yán)格按照國家煙草專賣局煙草
-
和梳理，提煉出一些固化的標(biāo)準(zhǔn)，比如工具的具體擺放要求、設(shè)備點檢的路線和規(guī)范流程等等，將這些在推行過程中形成的納入到6S管理的標(biāo)準(zhǔn)制定中，固化下來
-
，變問題跟進型監(jiān)管為主動發(fā)現(xiàn)問題型監(jiān)管，變對結(jié)果的監(jiān)管為對流程的監(jiān)管，變事后監(jiān)管為事前、事中監(jiān)管，增強工作的自覺性、主動性和針對性。重點抓好責(zé)任
-
。然而，給我印象更深刻的卻是配送員寧叔，在工作如此繁重、天氣如此惡劣的條件下，他不單嚴(yán)格按照配送工作流程送煙，而且十分注重工作細節(jié)，
-
實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、應(yīng)用、門戶四個層面的集成，面向消費者、零售戶、供應(yīng)商服務(wù)一體化信息平臺；建好吉林煙草智能化基礎(chǔ)設(shè)施；建設(shè)全覆蓋的吉林煙草信息化應(yīng)用體系
-
。近年來，行業(yè)一些企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作中取得了一定成效，但職責(zé)不清、流程不暢、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不實等問題還沒有得到根本解決。這些問題表明，低層次、低水平的技術(shù)、管理
-
弦。
突出安全重點，強化車輛、節(jié)日安全管理。
進一步完善送貨車駕駛員安全操作規(guī)范，規(guī)范送貨管理流程。持續(xù)規(guī)范車輛安全管理，把好修理關(guān)、安全關(guān)
