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非常吃力,效果也打了折扣。
一線員工客戶(hù)服務(wù)效率較低,存在留于形式的現(xiàn)象依然存在。雖然加強(qiáng)了市場(chǎng)定期與不定期考核,注重了痕跡化管理,但是臨時(shí)
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機(jī)械、除草有除草劑、編桿用編桿機(jī),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少用工成本,提高勞動(dòng)效率。四要在煙葉烘烤過(guò)程中,嚴(yán)格按照新的烘烤技術(shù),指導(dǎo)煙葉烘烤
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各項(xiàng)工作開(kāi)展中,好的方面主要體現(xiàn)在執(zhí)法檢查工作更加有成效、更加事半功倍,各職能部門(mén)在卷煙打假破網(wǎng)工作上的效率不斷加快;不足的地方就是配合還不夠默契,
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,用工粗放,集約化程度不高,機(jī)械化作業(yè)效率較低。據(jù)測(cè)算,畝均煙田需要52個(gè)左右的工作日。煙葉生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣并交叉進(jìn)行,用工時(shí)間不集中
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物流”的要求,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本,優(yōu)化配送流程,提高物流效率,全面推行準(zhǔn)時(shí)制送貨模式,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,
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、協(xié)調(diào)能力以及綜合能力,以能力來(lái)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和效率。只有這樣,才能使得客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)更具實(shí)效性、科學(xué)性和規(guī)范性。從這個(gè)角度來(lái)講,需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及
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內(nèi)部監(jiān)督,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和具體措施并付諸實(shí)施。堅(jiān)持把反腐倡廉制度建設(shè)與解決“提高效率、注重自律”兩大課題有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教育說(shuō)服力和制度約束力的整體功效。通過(guò)“深化
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;建立健全客戶(hù)服務(wù)評(píng)價(jià)體系,努力提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性。不斷完善客戶(hù)服務(wù)體系,豐富服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,持續(xù)提高
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的軟件環(huán)境不斷提升,工作效率大大提高;新居喬遷、購(gòu)買(mǎi)新車(chē)、置換新電器,我們職工的生活越來(lái)越好;這都是發(fā)生在我們身邊實(shí)實(shí)在在的變化。作為一名基層
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40多所科研院校2700多名社會(huì)各界精英的智慧,聚焦技術(shù)前沿,開(kāi)展課題攻關(guān)。實(shí)施人本科技、效率管理,建設(shè)從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)化無(wú)縫對(duì)接的通道,實(shí)現(xiàn)