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傳統(tǒng)方式購買卷煙就是付現(xiàn)金拿香煙，但是在自媒體時代購買香煙的支付方式就會多種多樣。眾所周知支付方式有支付寶、翼支付、財付通、京東錢包、壹錢包、拉卡拉等，還有好多其他種類
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;在檢查過程中，很少與零售戶進(jìn)行有效溝通，開展市場異常信息收集，提供其他力所能及的服務(wù)等工作，沒能與零售客戶之間形成和諧共處的良好局面
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客戶和消費(fèi)者滿意度。
?（二）卷煙APP營銷之于其他移動營銷的SWOT分析
1.卷煙APP營銷優(yōu)勢分析
（1）煙草行業(yè)內(nèi)外競爭
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中起著承上啟下的作用，同時又兼有自己的使命與任務(wù)。上級下達(dá)的命令，與客戶勾兌，與其他部門勾兌，與下屬溝通，班組長在生產(chǎn)第一
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，煙草公司采集市場真實(shí)需求，按客戶訂單組織貨源，這兩種煙不緊俏了，客戶滿意，消費(fèi)者也滿意。除了緊俏煙供應(yīng)充足外，其他順銷品牌
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，束手待斃或舉手投降，自動放棄超市經(jīng)營轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。而有一些零售商戶卻不愿退縮，積極地想辦法去拯救自己的超市。于是，這些聰明的不愿退縮的零售商戶就想
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，并具體明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為張仕民，責(zé)任部門為生產(chǎn)技術(shù)科，協(xié)作部門為倉儲分選車間、生產(chǎn)加工車間及其他廠領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)定小組成員及職責(zé)及課題實(shí)施計劃。
四、課題實(shí)施主要內(nèi)容及
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買東西，感受到賣場里很悶熱，好多時候，他們會匆匆購買需要的東西就走人了，這樣就會失去銷售其他商品的機(jī)會；二是有些“蹭涼”或帶著休閑
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加價，也要從客戶進(jìn)貨的其他商品上賺回來。因?yàn)闆]有哪個大戶做生意不想賺錢。再說，小戶長期從大戶那里進(jìn)煙，大戶無形成為第二批發(fā)商，控制小戶貨源，操縱
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集團(tuán)消費(fèi)居多還是個人消費(fèi)居多。無論是哪一種，都必須要具有和其他零售客戶所沒有的特點(diǎn)。
零售客戶的地理位置具有一定的代表性。因?yàn)槲覀円杉氖袌鲂畔⒆罱K要應(yīng)用到市場上，
