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;除了7組德國(guó)機(jī)組，其余20組均為國(guó)產(chǎn)機(jī)。
從開局的一窮二白，到世界第一制造業(yè)大國(guó)?！爸袊?guó)制造”崛起的背后，是包括舒洪波在內(nèi)，無數(shù)一線匠人
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的看法和建議，希望能對(duì)大家有所幫助。
觀點(diǎn)一：備齊備足貨源好經(jīng)營(yíng)
蔣碧紅：我作為一個(gè)有著近20年經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷的零售戶，對(duì)如何做好國(guó)慶節(jié)
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時(shí)間，1971年美國(guó)總統(tǒng)特使基辛格博士實(shí)現(xiàn)了訪華；一年半后，1972年，中斷交流長(zhǎng)達(dá)20多年美國(guó)總統(tǒng)尼克松首次訪華，有力改善了我國(guó)
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其名、六變其制的滁州卷煙廠來說，齊心協(xié)力的重要性尤為突出。
1983年7月20日，暴雨襲城，滁州卷煙廠煙葉倉庫遭到洪水的襲擊，損失36萬元
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先后開發(fā)出有效的化學(xué)調(diào)節(jié)劑和更加綠色環(huán)保的植物源調(diào)節(jié)劑，助力提升煙葉工業(yè)可用性。
該成果在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣應(yīng)用累計(jì)20萬畝，并在工業(yè)制造環(huán)節(jié)大規(guī)模應(yīng)用，
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：我是一個(gè)有著20多年卷煙零售經(jīng)歷的零售戶，我認(rèn)為零售戶在卷煙經(jīng)營(yíng)上必須要做到與時(shí)俱進(jìn)。其實(shí)這就要求零售戶要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，靈活創(chuàng)新。在卷煙方面，
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，透明紙是否符合質(zhì)量等等，他的那本實(shí)操經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)，一記就是20年。超強(qiáng)的技術(shù)能力為洪強(qiáng)贏得了人心，只要包裝線上遇到難以解決的問題，
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辦﹝2007﹞20號(hào)）文件第五條規(guī)定：“合同簽訂原則。地市級(jí)煙草公司（或被授權(quán)的縣級(jí)煙草公司）為合同甲方，種煙農(nóng)戶為合同乙方
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的“互聯(lián)網(wǎng)+”體系建設(shè)提供了充足的人才和技術(shù)儲(chǔ)備。
機(jī)房管理員陳嘯具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師等高級(jí)專業(yè)資格，參與20余個(gè)信息化軟硬件項(xiàng)目
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由31%降為20%
后面的事情大家應(yīng)該都清楚，根據(jù)國(guó)務(wù)院精神，煙草行業(yè)開始了一輪煙葉生產(chǎn)大調(diào)整。首先，國(guó)家煙草專賣局將煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針調(diào)整為“市場(chǎng)引導(dǎo)
