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，刺激性小。而且，不愧是上煙集團(tuán)的產(chǎn)品，性價(jià)比很高，適合拿來(lái)當(dāng)口糧。
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——嬌子（硬功夫王）生產(chǎn)廠家：
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二、張和平的家庭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
張家的家庭收入幾乎全部來(lái)自農(nóng)田。張和平自家有8畝責(zé)任田，4畝零星小田塊輪作玉米和土豆作為糧食作物，其他4畝土質(zhì)好，運(yùn)輸方便
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日前，江西中煙廣豐卷煙廠企管科科長(zhǎng)邱堪忠談到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作頗有感觸地說(shuō)道：“以前，我廠在一定程度上存在小、亂、散的狀況，致使管理中
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，可事主不施用兵；騏驥、騄駬，足及千里，置之宮室，使之捕鼠，曾不如小貍；干將為利，名聞天下
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;你看完這篇小文，你找到推銷、培育你低焦油顧客的方法了嗎。
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，突破傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單購(gòu)銷關(guān)系基礎(chǔ)上的原料基地建設(shè)模式，推進(jìn)工商合作層次的提升，實(shí)現(xiàn)從“種什么買什么”向“要什么種什么”轉(zhuǎn)變，共同探索“大基地”到“小單元”煙葉
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;應(yīng)該盡量選擇“小而精”，做到切口要盡量小，內(nèi)容要盡量全面，使之符合實(shí)際工作。
四、提供可靠保障。制度是活動(dòng)開展的前提，建立健全相應(yīng)制度是給QC
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在送貨路上忙碌。救人后的申偉并未留下姓名和聯(lián)系方式。
9月2日，被救者鐘小香和丈夫劉成兵通過卷煙送貨車這一線索找到申偉，當(dāng)面表示感謝，申偉婉拒了他們的好意
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，有些復(fù)烤企業(yè)“吃多了”，還有些復(fù)烤企業(yè)“吃不飽”，導(dǎo)致設(shè)計(jì)加工能力不高、加工水平較低的復(fù)烤廠每年只加工二三十萬(wàn)擔(dān)煙葉。
小、散、弱、亂，打
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煙葉生產(chǎn)的卷煙農(nóng)藥殘留等危害性較常規(guī)煙葉小，受到消費(fèi)者的追捧。
??? 但是，有機(jī)煙葉作為一種新生事物，還沒有形成國(guó)際性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此，玉溪煙草
