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生產(chǎn)經(jīng)營管理，必然面臨各種法律風(fēng)險。法律面前人人平等，煙草行業(yè)體制特殊但沒有“特權(quán)”，如果發(fā)生法律風(fēng)險，同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。日常工作中
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;特色品種“翠碧1號”含糖高，醇化快。如果收購時間過長，煙葉容易發(fā)生蟲蛀、霉變和變色，從而降低煙葉等級質(zhì)量。為了貫徹執(zhí)行全國煙葉收購會“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，
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，直接通往遠近一片片的煙田，通往數(shù)萬煙農(nóng)家里。就是這項從2005年啟動的煙草行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點工程，在6年后的大旱中發(fā)揮著首屈一指的作用。
三
如果
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;二是兩極分化越來越明顯、突出。第三，各種煙草分布于煙草市場，呈現(xiàn)不平衡?！? （三）行業(yè)動向和競爭
如果河南中煙黃金葉品牌把握住了煙草行業(yè)
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;加上每次顧客上門送上的笑臉。
其實，顧客上門，笑臉相迎非常重要。咱們來個換位思考一下吧，如果你看到對方是一張陰沉沉的臉，還是看到一張
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，這能夠提升產(chǎn)品的附加值，讓產(chǎn)品包裝從一個單薄的功能屬性層面上升到一個有血有肉的精神屬性層面。與此同時，一個好的產(chǎn)品包裝如果能夠被賦予某種文化，這將
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;哪些工作可以稍后再辦，要抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題。如果分不清輕重緩急，眉毛胡子一把抓，就會陷入事務(wù)堆中難以自拔，搞得越忙越亂
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的理解。有些時候，獨特并不一定是競爭對手所沒有的，而是被競爭對手所忽視的或沒有提出的。這個時候，如果你作為第一個品牌率先提出來，消費者就會
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嚴重影響，煙田每畝收入僅有1500元左右。鳳窩村民都在想一個問題：為什么會這樣，以后如果又遇到這樣的情況怎么辦？
2008年，
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，舒城、金寨下降幅度也較大，需要盡快趕上銷售進度。目前，下半年銷量增長預(yù)期仍不明朗，如果這幾個單位銷量不能提升，將影響到六安市全年
