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;人們對(duì)整個(gè)社會(huì)的責(zé)任心，都沒(méi)有足夠的信心。從當(dāng)下的科技水平來(lái)看，我們能夠順利地把飛船和宇航員送上天，這無(wú)疑需要一絲不茍的責(zé)任意識(shí)?？?em class="term">日常生活中，
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價(jià)格，為營(yíng)銷策略的制定提供支撐。
二調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，轉(zhuǎn)變專賣監(jiān)管，與公安聯(lián)合辦案，打擊外地沖擊，轉(zhuǎn)變日常檢查，提高市場(chǎng)凈化率
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成為走形式，以為感恩只是一次任務(wù)而已。感恩的本質(zhì)是珍惜和尊重，因此具體的感念和珍惜比物質(zhì)回報(bào)更重要。所以，就要從日常小事做起，在需要感恩的對(duì)象前
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至上”、謀劃“三大課題”、提升“五種形象”，都在展示了文化的魅力。落實(shí)到日常工作之中，煙草員工就是要讓營(yíng)銷文化激活干勁了。
一是干勁何來(lái)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下
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，一定要和顧客搞好友好合作關(guān)系，因?yàn)槲覀冏錾獾昀锞涂咳嗣}。在日常經(jīng)營(yíng)中，我接觸的顧客比較多，開店時(shí)間長(zhǎng)了，我也練了一招“嘴巴甜
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，尤其是煙草最為誘惑的經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)防范能力，不僅除了日常的治安防范檢查外，更要重視在重大節(jié)日期間，工廠放假、節(jié)日休息等特殊時(shí)期的安全
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。在日常工作中，要認(rèn)真采集客戶需求、了解客戶需求，知道客戶最關(guān)心的哪些問(wèn)題，為客戶提供服務(wù)時(shí)就有的放矢了。如果不講方法的進(jìn)行填鴨式灌輸，很容易引起
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）、不必要的行動(dòng)、次品七種豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中認(rèn)定的常見(jiàn)浪費(fèi)。精益生產(chǎn)管理要解決的問(wèn)題就是如何創(chuàng)造價(jià)值并縮短時(shí)間。因此，在改善活動(dòng)中應(yīng)以此來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，把時(shí)間短
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日常走訪時(shí)要逐戶調(diào)查客戶家中是否有電腦，有電腦的客戶是否有寬帶，沒(méi)有寬帶的是否能安裝寬帶等，爭(zhēng)取“尋找一戶，突破一戶”，力爭(zhēng)完成85
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，加強(qiáng)交流。日本煙草公司視員工為企業(yè)取得成功的基石，鼓勵(lì)不同部門員工之間的協(xié)同合作。與員工交流的一個(gè)最重要的渠道就是他們的日常工作，包括績(jī)效評(píng)估，
