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低碳發(fā)展，既有利于加快形成資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，又能夠有效增強(qiáng)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。阜陽(yáng)卷煙廠采用科學(xué)緊湊的U字形生產(chǎn)工藝流程布局設(shè)計(jì)，應(yīng)用加厚
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，如數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化升級(jí)、體系整合等方面的挑戰(zhàn)。然而，一些企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中僅僅關(guān)注信息技術(shù)創(chuàng)新，缺乏準(zhǔn)確的規(guī)劃。由于缺乏規(guī)劃，企業(yè)容易沒(méi)有明確
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;公司）從主數(shù)據(jù)管理著手，推動(dòng)主數(shù)據(jù)管理驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)治理工作，摸清家底，再根據(jù)業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，探索數(shù)據(jù)血緣分析，推進(jìn)
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什么及研究此類問(wèn)題的意義（一）問(wèn)題提出多種煙葉原料投入后，經(jīng)過(guò)整個(gè)打葉復(fù)烤工藝流程，混合到什么程度？怎樣混合后才能算作混合
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、指導(dǎo)改善工作
流程，建立持續(xù)的可發(fā)展規(guī)劃，特別是對(duì)業(yè)務(wù)
流程管理進(jìn)行有效整和，營(yíng)造優(yōu)秀的文化氛圍。二是控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)某闃?/div>
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流程自動(dòng)化，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)采用件煙全自動(dòng)拆碼垛工藝和高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、多穿儲(chǔ)分一體模式，分揀環(huán)節(jié)采用“標(biāo)細(xì)中短一體全自動(dòng)分揀+異型煙半自動(dòng)分揀”模式，作業(yè)效率全面
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、規(guī)范流程、強(qiáng)化培訓(xùn)。人的因素主要集中在三個(gè)方面：一是理貨員，二是送貨員，三是現(xiàn)場(chǎng)管理員。理貨員是負(fù)責(zé)暫存卷煙的搬運(yùn)、揀選和歸位。特別是異型煙的二次揀選
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，強(qiáng)化實(shí)施細(xì)則，四川中煙結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織編寫了《專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范執(zhí)行手冊(cè)》，進(jìn)一步突出問(wèn)題導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控，健全重要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
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;有效地解決了各種難點(diǎn)問(wèn)題和痛點(diǎn)障礙，暢通了各個(gè)環(huán)節(jié)的流程。他不僅給自己加壓提高，還給團(tuán)隊(duì)賦能支持。他以身作則、率先垂范，同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專長(zhǎng)和特點(diǎn)分配工作
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的卷制，再到煙胚定型和運(yùn)送，整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)流程的流轉(zhuǎn)都是通過(guò)人工的方式來(lái)進(jìn)行。長(zhǎng)城雪茄近年來(lái)銷量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，銷量的急劇增長(zhǎng)對(duì)雪茄煙生產(chǎn)管理、品控管理帶來(lái)巨大
