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創(chuàng)造。為推進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)快速升級(jí)，安陽(yáng)市煙草公司提出了“把握消費(fèi)心理，適應(yīng)消費(fèi)需求，激發(fā)消費(fèi)潛能，引領(lǐng)消費(fèi)潮流”的理念，積極創(chuàng)新
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、管理理念上完善企業(yè)數(shù)據(jù)
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技術(shù)瓶頸，成功推出“黃鶴樓1916”并一舉獲得消費(fèi)者追捧；隨后，基于傳統(tǒng)配方理念、《本草綱目》和《茶經(jīng)》的原理與先進(jìn)的技術(shù)，黃鶴樓系列的“漫天游
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的扶貧“雙到”攻堅(jiān)，更有針對(duì)性，更體現(xiàn)“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，多個(gè)單位對(duì)口幫扶，力度更大。
例如，幫扶單位
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（strengths）分析：
背景優(yōu)勢(shì)：在煙草行業(yè)大力提倡“吸好煙”的健康、生態(tài)吸食理念引導(dǎo)下，在市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)觀念越來越提高的影響下
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“文化強(qiáng)國(guó)”的六中全會(huì)倡議理念，積極貫徹落實(shí)省市局的專賣管理會(huì)議精神，并在科學(xué)管理和技能學(xué)習(xí)上苦下工夫，做到自我審視加壓，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)全年兩項(xiàng)
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’的理念越來越成熟，越來越顯示出它的必要性，所以我們干脆就把它作為一項(xiàng)制度固定下來。在我們看來，首先，煙對(duì)健康的損害是公認(rèn)的，對(duì)一個(gè)
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所有的零售終端內(nèi)廣泛推廣變頻理念。1998年，海信就曾研發(fā)出有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的變頻空調(diào)，1999年就推出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)自主研發(fā)的直流變頻空調(diào)。
然而，由于當(dāng)時(shí)
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、機(jī)械化程度和總體生產(chǎn)水平低的突出問題，自2007年國(guó)家局提出現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的理念以來，吉安市大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)，通過試點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、整體全面
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煙廠，全家煙廠人”就是構(gòu)建和氣的內(nèi)部關(guān)系。讓每一個(gè)員工及其家屬融入到企業(yè)的文化理念，是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，努力做到培養(yǎng)人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)
