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上，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片、烤煙科技人員包技術(shù)的指導(dǎo)責(zé)任制，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，層層簽訂責(zé)任狀，加大督促檢查力度，確保栽后
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降本增效工作取得實(shí)效。
一是強(qiáng)化定額管理體系，提高物流運(yùn)行效率。對(duì)全部物流耗材進(jìn)行定額管理，各崗位所使用物流耗材嚴(yán)格與分揀量和配送量掛鉤，定期專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用
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在物流運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)等方面所取得的成效，并要求各單位要理清思路、敢于擔(dān)當(dāng)、突出特色、狠抓落實(shí)。會(huì)議提出了2016年物流工作的四點(diǎn)要求：一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，秉承
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，是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路，著力做到“五個(gè)強(qiáng)化”，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)管理上水平。
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。逐步完善目標(biāo)管理機(jī)制，將中心目標(biāo)細(xì)分
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、案件的發(fā)生，以“五強(qiáng)化”春節(jié)期間卷煙物流配送安全管理。
一是強(qiáng)化交通安全管理。重視教育駕駛員切實(shí)加強(qiáng)安全駕車意識(shí)，督促駕駛員嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，
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;黨員干部作風(fēng)得到了加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)得到了錘煉，大家對(duì)照查找出自身原因分析到位，整改目標(biāo)明確，希望在紙上寫的要逐一對(duì)照落實(shí)。并做到“六個(gè)增強(qiáng)”、“四個(gè)帶頭
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;為安全生產(chǎn)月活動(dòng)注入新的內(nèi)涵。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作小組專門負(fù)責(zé)。此次閑置資產(chǎn)清查工作得到了縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并召開
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，將卷煙合力專銷信息反饋工作成績(jī)納入績(jī)效考核中，實(shí)行考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)專賣部門和卷煙營(yíng)銷部門卷煙合力專銷工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮其作用
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;受到持證戶一致好評(píng)。
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一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒試點(diǎn)單位在建立法律風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)、識(shí)別重大法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、建立制度體系、規(guī)范操作流程等工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施方案，明確責(zé)任部門
