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，扎實推進辦事公開民主管理工作，大力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是充實公開內(nèi)容，保障職工知情權(quán)。堅持“必須公開”原則，把涉及經(jīng)營管理重點工作和事關(guān)職工
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執(zhí)法建設(shè)。
一是增強廉政意識上下功夫。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織專賣行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定；在辦公場所張貼廉政警示語，積極營造廉政氛圍
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存在辦證人員責任心不強、服務(wù)意識淡薄、工作作風(fēng)簡單生硬甚至辦人情證、吃拿卡要，是否存在辦證標準不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、不公平不公正不公開等問題。
對照卷煙銷售網(wǎng)點合理布局自查
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。在此基礎(chǔ)上，烏蘭浩特卷煙廠進一步整合空調(diào)、鍋爐、空壓等多個能源消耗系統(tǒng)，構(gòu)建起全覆蓋、可視化的集中管控網(wǎng)絡(luò)，形成“一站式”智能集控。此外，空壓系統(tǒng)
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，煙絲結(jié)構(gòu)對煙支質(zhì)量影響愈顯突出。使用定長切絲工藝可有效解決切絲環(huán)節(jié)煙絲長度不可控問題，還能通過提高煙絲的中絲和短絲比例，解決煙絲纏繞問題。基于這一認識，
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淮陰卷煙廠突破了物流密集庫利用率低和信息采集準確率低這一瓶頸?！弊詣踊芗瘞鞕C器人正在進行煙箱碼垛（胡笑凱 攝）WMS系統(tǒng)就像 “智能管家”，它可以實時監(jiān)控
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和新加坡設(shè)立的兩大研發(fā)中心，匯聚超400名科學(xué)家，構(gòu)建起菲莫國際的技術(shù)護城河。其核心專利布局呈現(xiàn)三大特征：加熱技術(shù)迭代：從第一代刀片加熱到第三代
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求和新時代黨的組織路線，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)。推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推進各項任務(wù)落地見效。堅持“第一議題”制度，
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工作方案，初步理清公司未來五年的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位及關(guān)鍵目標任務(wù)。規(guī)范使用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，進一步提高規(guī)范意識，發(fā)布企業(yè)標準《產(chǎn)品標識與銘牌》。激發(fā)創(chuàng)新活力
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）直面難題，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運用作為突破口，通過一系列有效舉措，努力在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域取得突破，基本解決了知識產(chǎn)權(quán)“有沒有”的問題
