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有沒有人？老靳都熱心指點(diǎn)，如果遇到解釋不清楚的，干脆親自帶人上門。當(dāng)然，要是逢著老靳出去進(jìn)貨什么的，可就麻煩了，每次都是郵遞員
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的發(fā)展規(guī)劃，同樣員工也有個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。如果員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有很大差距，無(wú)法協(xié)調(diào)一致，則員工的職業(yè)生涯規(guī)劃難以成為一種有效的激勵(lì)手段。
如何
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客戶”為切入點(diǎn)做好工作。
市場(chǎng)是營(yíng)銷的基礎(chǔ)，如果市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)不搞清楚，就像一個(gè)人沒有弄清方向就向前邁步，無(wú)論花費(fèi)再多的精力搞服務(wù)，其服務(wù)
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，在引領(lǐng)“雙低”卷煙之路上，鐵肩擔(dān)道義，擅于以可持續(xù)發(fā)展“雙低”卷煙的理念第一原則開辟未來(lái)的曙光。如果說(shuō)有一個(gè)品牌濃縮著中國(guó)“雙低”卷煙的歷史，那便是
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為輔的留守人員組成的煙農(nóng)隊(duì)伍并不能完全適應(yīng)職業(yè)煙農(nóng)的年輕化要求，作為主要生產(chǎn)力的老齡化煙農(nóng)隊(duì)伍如果沒有新鮮血液補(bǔ)充，將老齡化嚴(yán)重制約了煙農(nóng)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。???? 煙農(nóng)
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清爽的現(xiàn)代鼻煙，馬上有了一種直覺：鼻煙復(fù)興的時(shí)候到了。如果筆者想法沒錯(cuò)的話，卷煙消費(fèi)者在了解到鼻煙的存在以及鼻煙的優(yōu)越性后，很可能會(huì)加入到鼻煙玩家
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;如果從品牌銷量規(guī)模這個(gè)角度來(lái)看，“雙喜”這個(gè)品牌已經(jīng)初具世界級(jí)規(guī)模的品牌銷量，并能夠叫板“云斯頓”、“柔和七星”等世界級(jí)品牌；在未來(lái)，“雙喜
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的外地卷煙家里還有不少，外地?zé)煵缓觅u，如果能夠給他處理這些庫(kù)存商品，他才能進(jìn)些推薦的新品牌。這可是“軟拒絕”，但劉海民并沒有氣餒，
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;涉煙案件已呈現(xiàn)專業(yè)化、隱蔽化、高科技化和網(wǎng)絡(luò)化，煙草專賣執(zhí)法部門如果沒有強(qiáng)烈的信息收集意識(shí)，僅靠傳統(tǒng)的坐等報(bào)案、調(diào)查訪問(wèn)等按部就班的工作模式已難以勝任日益發(fā)展的專賣
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、關(guān)愛煙農(nóng)。煙草行業(yè)離開了煙農(nóng)，煙草事業(yè)就成了無(wú)源之水，如果沒有廣大煙農(nóng)生產(chǎn)煙葉，我們的煙草事業(yè)將成為空談。煙農(nóng)是煙草行業(yè)的根本，要與煙農(nóng)建立魚水般
