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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基石和原點(diǎn)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)尋找新的贏(yíng)利增長(zhǎng)點(diǎn)的過(guò)程，實(shí)際上就是產(chǎn)品不斷推陳出新的過(guò)程。產(chǎn)品如果不能持續(xù)進(jìn)行推陳出新，那么，企業(yè)就會(huì)
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;誰(shuí)都負(fù)不起責(zé)任?！笨善焚|(zhì)如果真正出了大問(wèn)題，誰(shuí)又負(fù)得了責(zé)呢？誠(chéng)然，在生產(chǎn)中品質(zhì)與產(chǎn)量存在許多難以調(diào)和的矛盾，員工常常面對(duì)“產(chǎn)量上去
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，一家太原市的代理商企業(yè)，其銷(xiāo)售任務(wù)50%的完成依賴(lài)于‘美特好’甚至更多。因此如果想爭(zhēng)取一個(gè)品牌的代理權(quán)或維系有效代理關(guān)系，與美特好合作就是代理商們唯一的選擇
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承載著這個(gè)重任。如果說(shuō)“黃金葉（天葉）”以高高在上的價(jià)格讓消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”品牌刮目相看，并感到可望而不可及的話(huà)；那么，“黃金
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工藝精致，估價(jià)在10萬(wàn)至20萬(wàn)港幣的白玉鼻煙壺都能拍出高價(jià)。
王杰安指出，其實(shí)除了少數(shù)精品拍高價(jià)外，如果仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)鼻煙壺的價(jià)位目前還很低。比如去年春
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形象，破壞了企業(yè)在業(yè)戶(hù)當(dāng)中形成的良好執(zhí)法關(guān)系。如果煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)采取異地互檢互查的執(zhí)法方式，能夠取得較好成效。這主要是由于煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員來(lái)自不同的地區(qū)，與當(dāng)前的卷煙
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?！ ? 二是可從目前所運(yùn)行的V3卷煙銷(xiāo)售管理系統(tǒng)中，對(duì)客戶(hù)的卷煙購(gòu)進(jìn)情況進(jìn)行分析。對(duì)于試點(diǎn)客戶(hù)，如果其近期有購(gòu)入，則可先靜觀(guān)其變，針對(duì)其進(jìn)貨及
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的煙葉烘烤工作中，如果我們不審時(shí)度勢(shì)、靈活掌握、改變策略、分類(lèi)處理、區(qū)別對(duì)待，而是陳規(guī)守舊、千篇一律、按部就班、或是跟風(fēng)追隨、盲目操作，將會(huì)直接影響烤煙的質(zhì)量
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很大的影響，如果領(lǐng)導(dǎo)本身就不重視貫標(biāo)工作，基層員工也會(huì)認(rèn)為貫標(biāo)只是走形式，形成“講起來(lái)重要、忙起來(lái)不要、做起來(lái)次要”的局面，即使建立起來(lái)也會(huì)與
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最好賺！答案完全是正確的。關(guān)鍵是我們經(jīng)營(yíng)者明知道女人的錢(qián)最好賺，但我們并沒(méi)有想方設(shè)法在這個(gè)答案上下功夫琢磨，流失商機(jī)甚是可惜。如果你要開(kāi)個(gè)零售小店，
