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,并定期檢查煙水工程項(xiàng)目運(yùn)行情況,及時(shí)清理溝渠的雜草、淤泥等,確保煙水配套設(shè)施正常運(yùn)行。
五是將煙水配套項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)工作納入年度考核目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目管護(hù)到位、項(xiàng)目
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生產(chǎn)輔導(dǎo)員的管理,加大考核力度,充分調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的主觀能動(dòng)性,為烤煙生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
分公司陳副經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)全體參會(huì)人員開展了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)
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,嚴(yán)格督促考核,確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作扎實(shí)到位。
保山市公司楊副總經(jīng)理結(jié)合優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作的要求提出:一是統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,
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,為煙葉生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。六是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,加大考核管理力度,根據(jù)全縣統(tǒng)一部署,各有關(guān)部門要率先垂范、真抓實(shí)干,提高
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訂貨率進(jìn)一步提升:
一、引導(dǎo)零售客戶從電話訂貨、自助語音訂貨向網(wǎng)上訂貨轉(zhuǎn)變。從新商盟上線、貨源滿意度考核、客戶類別升級(jí)、訂貨方便等角度,做好對(duì)電話訂貨、自助語音訂貨客戶
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、強(qiáng)化考核、嚴(yán)格督查等方面著手,將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)面積落實(shí)到位;二是要牢固樹立抗災(zāi)的思想,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成;三是要切實(shí)做好預(yù)整地工作,
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;六是嚴(yán)格落實(shí)考核監(jiān)督。
各縣(區(qū))局班子成員、市局機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部以及全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察、整頓辦有關(guān)人員共76人參加了會(huì)議。
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了烤煙生產(chǎn)各個(gè)階段的工作職責(zé)和責(zé)任考核辦法。抽調(diào)22名鎮(zhèn)干部,組成四個(gè)烤煙生產(chǎn)工作組,下派駐村指導(dǎo)烤煙工作。通過召開烤煙生產(chǎn)會(huì)、發(fā)放《告煙農(nóng)通知書》等形式,廣泛
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工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行廉政監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行再監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,創(chuàng)新考核機(jī)制,建立通報(bào)督辦機(jī)制,實(shí)行明查暗訪相結(jié)合,形成
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)、村委會(huì)、煙農(nóng)分別在面積落實(shí)、預(yù)整地、移栽、大田管理、烘烤、分級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促抽查,考核結(jié)果與各煙站(點(diǎn))主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人績(jī)效工資掛鉤