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更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量助推“金葉制造”。
成本控制要能省則省。確立生產(chǎn)廠成本控制目標(biāo)，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓短板，以開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)廣大機(jī)臺人員爭當(dāng)
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建工作分析會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)中干、全體營銷人員參加會(huì)議。
會(huì)上，通報(bào)前期卷煙營銷網(wǎng)建目標(biāo)完成情況，分析查找工作中存在的短板，認(rèn)真制定下階段
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;對照先進(jìn)找差距，對照“標(biāo)桿”查“短板”，持續(xù)提升，加大對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作激勵(lì)與考核，全面構(gòu)建“人人理解對標(biāo)、人人支持對標(biāo)、人人參與對標(biāo)”的格局
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;放眼全國，用比較發(fā)展的“橫尺”丈量工廠，找出差距，拉高坐標(biāo)，補(bǔ)齊短板，攻克瓶頸。充分利用參與國家局標(biāo)準(zhǔn)化課題項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)平臺
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先鋒模范作用，率先垂范、奮力爭優(yōu)，為推進(jìn)雨城煙草再上新臺階貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議最后還對下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)提出了兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)短板
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）“兩項(xiàng)工作”專題會(huì)議及整頓聯(lián)席會(huì)議精神，認(rèn)真查找不足與短板，積極落實(shí)各項(xiàng)措施，為“卷煙上水平”奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！? 一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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，切入要害，尋找突破口，把智慧用在促升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力上；二是凝聚“勇氣”，要結(jié)合實(shí)際，直面自身發(fā)展中的短板，敢于
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、營銷創(chuàng)新工作和對外宣傳等方面都取得了很好的成績。同時(shí)，也指出，審核考評是促進(jìn)工作的有效手段，希望各個(gè)部門借助半年考評中發(fā)現(xiàn)的短板持續(xù)改進(jìn)，狠抓
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堅(jiān)持與基礎(chǔ)管理相結(jié)合。把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)查不足、改短板，營造人人都是創(chuàng)建主體、人人參與創(chuàng)建的工作局面和良好氛圍
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，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。緊緊圍繞服務(wù)品牌建設(shè)這一工作重點(diǎn)，建立和完善考核監(jiān)督辦法和激勵(lì)約束機(jī)制，關(guān)注客戶期盼，拉長服務(wù)短板，主動(dòng)改進(jìn)
