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，合理訂購卷煙，加大省外品牌上柜指導(dǎo)工作，主動(dòng)推介培育品牌，切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶利益。三是針對(duì)紅河（硬）市場(chǎng)庫存大
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，摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；第二，加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，及時(shí)提醒，時(shí)刻關(guān)注；第三，加強(qiáng)品牌培育，做好新品牌的上柜、再
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備貨、正常銷售，也大大提高了目標(biāo)品牌上柜率，為局（公司）卷煙銷售保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)“開門紅”奠定了基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)需求旺盛的特點(diǎn)，進(jìn)一步提高重點(diǎn)培育品牌的上柜率和動(dòng)銷率。二是要做好卷煙市場(chǎng)貨源組織工作，加強(qiáng)工商貨源銜接，合理把握投放節(jié)奏，積極適應(yīng)市場(chǎng)特別是
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客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)懲考核力度，實(shí)行對(duì)培育品牌的量化、細(xì)化考核，使品牌培育的宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷售等一系列工作趁機(jī)在這個(gè)卷煙銷售的“黃金時(shí)期”打開良好局面。
三是著眼客戶利益
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）有效提高了嬌子（陽光100）的知名度，在返鄉(xiāng)人員心中留下了溫暖的印象，也為該品牌的第二批擴(kuò)點(diǎn)客戶上柜創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)氛圍。目前
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;也體現(xiàn)了企業(yè)回報(bào)社會(huì)的愛心。同時(shí)進(jìn)行了終端市場(chǎng)維護(hù)，促銷、產(chǎn)品宣傳，確保金圣品牌的動(dòng)銷、價(jià)格、上柜狀態(tài)良好，保持價(jià)穩(wěn)量增。
廣泛進(jìn)行宣傳推介。春運(yùn)已經(jīng)
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價(jià)格及監(jiān)管政策”宣傳告知，第一時(shí)間跟蹤上柜高價(jià)位卷煙“明碼標(biāo)價(jià)”工作，確保條盒明碼實(shí)價(jià)一致，無超1000元/條零售行為。
三是加強(qiáng)篩選匯總，實(shí)時(shí)
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有所需求。俏銷的卷煙品牌以“紅塔山”、“南京”、“蘇煙”、“中華”等為主，占卷煙庫存的80%，其余20%則以新上柜的品牌為主。
三析資金分配。我店里的商品種類較多
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”的宣傳和促銷了，雖然“黃山軟一品”具有諸多有利的市場(chǎng)環(huán)境，但同價(jià)位的卷煙“黃山嘉賓松”長(zhǎng)期以來占據(jù)著6元零售價(jià)位的主導(dǎo)地位，勢(shì)必會(huì)影響“黃山軟一品”的上柜和銷售
