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，要在了解人的基礎(chǔ)上用好人。人才猶如冰山，浮于水面者僅10%，沉于水底者達(dá)90%。所以識(shí)人并不容易。關(guān)鍵是要能公正無(wú)私，一視同仁。管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者
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的收割旺季，道路上就會(huì)堆滿(mǎn)農(nóng)作物的秸桿，很難走，這次也是一樣。但就在送貨車(chē)好不容易到達(dá)該戶(hù)的零售店前時(shí)，小趙卻泄氣地發(fā)現(xiàn)，老楊家卻是
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技術(shù)創(chuàng)新，要想獲得卷煙新產(chǎn)品，是不容易辦到的，因?yàn)榫頍熜庐a(chǎn)品靠的是技術(shù)創(chuàng)新。這些年來(lái)，卷煙新產(chǎn)品能夠?qū)映霾桓F，卷煙產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量得到
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，是個(gè)看似簡(jiǎn)單，但確實(shí)是個(gè)很不容易解決的事情，為什么，請(qǐng)我們下來(lái)看一下問(wèn)題分析四大環(huán)節(jié)，問(wèn)題分析有四個(gè)重要節(jié)點(diǎn)：第一
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好的平臺(tái)能夠讓咱們零售戶(hù)一起溝通交流，實(shí)在是不容易，所以，對(duì)于這來(lái)之不易的平臺(tái)，需要大家共同的關(guān)愛(ài)和呵護(hù)，相信，只要
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，客戶(hù)經(jīng)理和電訪(fǎng)員好不容易推介了幾條新品給零售客戶(hù)，而當(dāng)送貨員送貨或稽查員檢查市場(chǎng)時(shí)看到，卻這樣說(shuō)：你家怎么賣(mài)這個(gè)煙的，大家反應(yīng)太難
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怎么樣建立起品牌認(rèn)知恐怕也不容易。而這，恰恰是產(chǎn)品線(xiàn)當(dāng)前最大的問(wèn)題，龐雜的產(chǎn)品線(xiàn)構(gòu)成模糊了品牌形象、品牌認(rèn)知，乃至品牌定位，寄望于產(chǎn)品線(xiàn)的“無(wú)死角
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給人清爽感
大熱的天，我們零售客戶(hù)又要進(jìn)貨、賣(mài)貨、送貨，搞的是疲勞戰(zhàn)，說(shuō)真的是件不容易的事情。每天別說(shuō)是換洗衣服了，有時(shí)恨不得不洗臉腳就躺在
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有人認(rèn)為自己“權(quán)小錢(qián)少，沒(méi)有腐敗條件”、“生活不容易，高薪才能養(yǎng)廉”等，把廉潔的概念確定為金錢(qián)等單純物質(zhì)概念。實(shí)際上，廉潔是指向社會(huì)公共利益的一種
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的最優(yōu)化。三是對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的控制，隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋藏點(diǎn)，也是最不容易控制的，因其隱蔽性很強(qiáng)，控制起來(lái)就難，因此我們采用
