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，詳細(xì)詢問了新物流配送中心建設(shè)情況。聽取了通化市局（公司）主要負(fù)責(zé)人工作匯報。對通化市局（公司）當(dāng)前卷煙經(jīng)營等工作提出了具體指導(dǎo)意見
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使用、車輛維護(hù)保養(yǎng)、差旅費(fèi)管理、辦公用品管理。五是加強(qiáng)人工成本管理。嚴(yán)格執(zhí)行人事管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)市、縣薪酬一體化管理，建立考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的激勵機(jī)制。六是加強(qiáng)物流可控
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有效性和成果驗(yàn)收應(yīng)用及時性，確保今年煙葉投入在收購資金中的占比控制在13%左右。
三是要加大成本費(fèi)用控制力度。合理控制人工成本，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，確保干部員工總數(shù)
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，越做越熟練，平均一天可以完成約3000個漂浮盤播種，而且人工播種器播種的質(zhì)量好，效率快，精度高，還節(jié)省了種子成本
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情況和人工湖等規(guī)劃建設(shè)情況，并參觀了正在規(guī)劃建設(shè)的規(guī)劃效果圖，詳細(xì)了解了馬龍縣的規(guī)劃建設(shè)情況。
馬龍縣主要領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組全面介紹了馬龍縣的城市等相關(guān)規(guī)劃建設(shè)工作。馬龍縣
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情況和人工湖等規(guī)劃建設(shè)情況，并參觀了正在規(guī)劃建設(shè)的規(guī)劃效果圖，詳細(xì)了解了馬龍縣的規(guī)劃建設(shè)情況。
馬龍縣主要領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)研組全面介紹了馬龍縣的城市等相關(guān)規(guī)劃建設(shè)工作。馬龍縣
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提起剛剛燒開的水去澆灌冷卻塔，盡量保證塔底不結(jié)冰、少結(jié)冰。按照凝凍處理經(jīng)驗(yàn)，至少需每兩個小時循環(huán)一次人工除冰，就這樣她們一直不眠不休直到天亮。但是
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;按照“摸底、優(yōu)化、固化、還原、對照”的思路，對采用人工切斷葉基的楚雄C2F 5000擔(dān)原料進(jìn)行了4個批次的實(shí)驗(yàn)。通過實(shí)驗(yàn)，葉形明顯改變，大片率下降至25.4
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”信息收集，動態(tài)分配工作。以工商在途系統(tǒng)為支撐，人工到貨確認(rèn)為手段，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測來煙車輛的到達(dá)時間，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)卸貨、保管人
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，尤其要吃透與企業(yè)關(guān)系密切的政策精神、概念內(nèi)涵，與公司發(fā)展實(shí)際和個人工作實(shí)際情況結(jié)合起來進(jìn)行深入思考，指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。每個黨員干部，在工作、學(xué)習(xí)和生活中
