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實例和咨詢具體做法，取到了很大的收獲和啟發(fā)。其次，邀請超市的店長和業(yè)務(wù)骨干來指導(dǎo)，在門面進行實地培訓(xùn)，講解商品歸類、商品陳列要求和技巧
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，那些玲瑯滿目的商品，優(yōu)雅恬靜的環(huán)境，還有精致靚眼的陳列，對于顧客就像誘人的美味誘餌，顧客就像那些游來游去的“魚兒”，被
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，資金流動是否順暢，關(guān)系到店鋪是否能正常運轉(zhuǎn)。所以，成功的經(jīng)商之道是：勤進貨，快銷售，保證商品流通渠道暢通
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煙草在線石林消息 按照《石林分公司2014年卷煙零售客戶素質(zhì)提升培訓(xùn)方案》，6月5日，云南石林分公司組織81名零售客戶參加商品營業(yè)員技能鑒定考試。本次技能鑒定由
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農(nóng)作物的耕種，農(nóng)民就相對要清閑些。也因之每到雨季，來我家購買菜種的，置辦紅白喜事所需物品的顧客絡(luò)繹不絕。遇到所購商品較多，而加上天公不作美時
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，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作兩不誤、兩促進。
培訓(xùn)主要采取網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式展開，培訓(xùn)對象為兩部分：從事專賣管理和卷煙商品營銷的一線在崗人員和新進員工
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煙草在線專稿 門店占位的好壞決定了你家的生意得失，商品陳列位置的優(yōu)劣決定了你的銷售額。沒有賣不出的商品，只是看你陳列的到不到位有無誘惑力。而實際上，
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，生意有了精氣神，有了活力，才能顧客盈門，財源長流。銷售淡季，我們有了更多的空閑時間整理貨架，盤點商品，了解
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了麒麟?yún)^(qū)當(dāng)前烤煙育苗工作開展情況，麒麟分公司嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府、市局（公司）要求，在烤煙育苗工作做到早計劃、早安排、早落實。一是切實把商品
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的利潤空間。面對困難沒有退路，挖掘潛力，降低成本，擴大商品的種類，在夾縫中求生存是唯一的出路。
挖掘潛力
2013年我租了3間庫房
