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、總經(jīng)理邱萍對(duì)團(tuán)青工作寄予厚望。
2015年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)成立省市兩級(jí)團(tuán)工委，將35周歲以下青年納入團(tuán)青工作對(duì)象，各地市煙草團(tuán)工委接受本級(jí)黨組、上級(jí)地方
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“結(jié)盟”的事情出現(xiàn)，現(xiàn)在“工商協(xié)同”層出不窮，應(yīng)當(dāng)是對(duì)地方主動(dòng)性的一種默認(rèn)，與全國(guó)一盤棋的底線是不一樣的。
國(guó)家局沒(méi)法管理到每個(gè)地市公司的選擇
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公司把精益改善活動(dòng)作為提升精益物流水平的抓綱之舉，打造了“上下聯(lián)動(dòng)、緊抓基層、全員參與、高效協(xié)同”的精益改善體系。
他們強(qiáng)化考核管控，將考核結(jié)果與地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效
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點(diǎn)品規(guī)，以20%的城網(wǎng)客戶為重點(diǎn)終端的中心策源地，整體推進(jìn)川煙基地市場(chǎng)建設(shè)。
調(diào)結(jié)構(gòu)。集中力量?jī)?yōu)化市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)，夯實(shí)三類以上產(chǎn)品基座、提升品牌價(jià)值。涼山
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，使其真正成為地市級(jí)公司物流業(yè)務(wù)的“成本中心”和“責(zé)任主體”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向“效益中心”的轉(zhuǎn)變。
1、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。只有卷煙物流配送中心成為地市級(jí)局（公司
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技術(shù)創(chuàng)新主體地位，新建5家省級(jí)煙草研究所，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)煙葉100萬(wàn)擔(dān)以上省級(jí)局全覆蓋；煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)擔(dān)以上地市級(jí)公司全覆蓋，其中8家通過(guò)
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較低，其它地市協(xié)議量同比均有較大增幅。
（二）主銷規(guī)格
山東市場(chǎng)細(xì)支煙主銷牌號(hào)為“南京”（炫赫門）、“泰山”（心悅
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，比如較早一些的“好貓”與“西鳳”牽手打造“好貓西鳳酒”，在當(dāng)地市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)，但影響相對(duì)有限。在此重點(diǎn)分析在業(yè)內(nèi)影響最大的兩個(gè)跨界品類創(chuàng)新案例
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，在細(xì)支卷煙的市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，商業(yè)企業(yè)對(duì)細(xì)支卷煙的市場(chǎng)準(zhǔn)入不得設(shè)置任何門檻。
目前，商業(yè)企業(yè)普遍制定了本地市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)格進(jìn)退規(guī)則。國(guó)家局的這條規(guī)定，
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、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不一等主客觀因素的影響，行業(yè)對(duì)各地卷煙市場(chǎng)需求信息的掌握難以做到完全真實(shí)客觀全面，這就會(huì)無(wú)形中造成其下達(dá)的卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與當(dāng)地市場(chǎng)實(shí)際有一定
