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,卻在檔案的收集、整理、編目、檢索上卻采用手工操作,嚴重與現(xiàn)代檔案管理理念脫節(jié),而且檔案室很少用計算機和檔案管理系統(tǒng),導(dǎo)致查找速度慢、使用頻率低
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梯隊、第一陣營的有利位置,對于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說,不進是大退,慢進是小退,必須使出渾身解數(shù)向前
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上,一種等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感噴薄而出。他們表示,“醇香”品類的建設(shè)正在路上,中原大地正在迎來豫煙崛起的“黃金時代”。
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交替。這些遙遙領(lǐng)先的品牌尚且不遺余力地搶占第一梯隊、第一陣營的有利位置,對于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說,不進是大退,慢
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持續(xù)的壓力
有的客戶覺得銷售新品牌很吃力,銷量上來速度慢,跟主銷品牌差距大,就喪失了信心,轉(zhuǎn)而冷眼對待新品牌,既不作及時補貨
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規(guī)格。2月份由于社會庫存消化慢,貨源需求減少,影響了金圣煙的銷售。其中金圣(硬)同比下降38.85%、金圣(軟)同比
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大,許多投資者的眼睛在盯著他們的報表,如果小門店做得差,回報速度慢的話,就會受到一些人質(zhì)疑,更不敢擴大規(guī)模。所以許多外資在發(fā)展多
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現(xiàn)象的產(chǎn)生,粘性土壤采用條施的辦法往往條溝肥在打頂前難于吸收完全,易引起前期生長慢,后期卻生長過旺。二是適當增加培土時肥料用量。注意大培土時的肥料最好采用澆施
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積壓并存——脫銷,意味著喪失贏利機會;積壓,則導(dǎo)致贏利進度延遲。二是商品結(jié)構(gòu)不合理——有的商品銷售快,但利潤薄;有的商品銷售慢
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臃腫和官僚主義,造成創(chuàng)新的決策慢,從而影響了創(chuàng)新團隊的激情和對市場的把握。再者,當企業(yè)規(guī)模繼續(xù)變大,就會形成若干企業(yè)事業(yè)部(