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小組會(huì)，以小組會(huì)的方式集中聽取零售客戶對(duì)卷煙銷售、庫存、價(jià)格的反饋，并向客戶傳達(dá)貨源投放策略以及幫助客戶提升盈利水平的意義，引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營。
二是走好拜訪路?？h局
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一是走訪覆蓋要到位。按照區(qū)局的相關(guān)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶的實(shí)行全覆蓋走訪，告知公司2021年度貨源投放新政策和積分管理新要求，確?？蛻魧?duì)新政策
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直營店為標(biāo)桿示范終端，按照直營店/分公司/營銷中心三個(gè)層級(jí)分別授予訂貨總量調(diào)整申請(qǐng)/審核/審批權(quán)限，落實(shí)貨源屬性測評(píng)、貨源投放、貨源調(diào)整等具體業(yè)務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范直營
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、統(tǒng)籌安排。要求各縣（區(qū)）局統(tǒng)籌安排精干力量，結(jié)合近期案件查處和貨源投放情況，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶，突出監(jiān)管重點(diǎn)，持續(xù)
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;及時(shí)向客戶宣傳貨源投放、檔位分檔、重點(diǎn)品牌培育以及行業(yè)法律法規(guī)等，將信息第一時(shí)間傳遞給客戶，做到信息傳遞零延遲。
二是“耐心”解惑，做到零售戶零顧慮
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積極性。
三是從信息分析應(yīng)用抓起，形成科學(xué)的決策機(jī)制。從市場維度、品牌維度、零售客戶維度，加強(qiáng)采集信息分析，將獲取的有價(jià)值信息充分應(yīng)用到新品投放、貨源
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“內(nèi)驅(qū)力”。通過企業(yè)微信、電話、實(shí)地拜訪等方式，及時(shí)向客戶宣傳貨源投放、檔位分檔、重點(diǎn)品牌培育以及行業(yè)法律法規(guī)等，將最新信息第一時(shí)間傳遞給客戶，打破信息傳遞
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投放、物流配送、敏感品牌、客戶分檔等方面的情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，查找不規(guī)范經(jīng)營線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早核查、早處理，確保卷煙銷售入網(wǎng)、入戶、落地銷售。
繃緊“問責(zé)
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。二要抓好現(xiàn)代終端和誠信互助小組功能發(fā)揮，提升市場調(diào)控和貨源投放的精準(zhǔn)度。三要持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)品牌培育，不斷優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。四要切實(shí)抓好市場監(jiān)管，為完成年度目標(biāo)
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年1月1日之前制造或投放市場并貼上標(biāo)簽并符合先前規(guī)定的非尼古丁電子煙或可再充裝容器可在2021年3月31日之前上市。
