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、抽查工作記錄、查看工作現(xiàn)場(chǎng)的方式，按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)各單位（部門）體系文件健全度（覆蓋所有的管理活動(dòng)和流程
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，驗(yàn)收、發(fā)放等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。
二是真實(shí)性方面。對(duì)全市物資采購(gòu)的價(jià)格和宣傳促銷品發(fā)放真實(shí)性進(jìn)行抽查，對(duì)于采購(gòu)的商品價(jià)格進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，用市場(chǎng)價(jià)格與合同中標(biāo)
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;監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)于支出的每筆錢，要求財(cái)務(wù)人員必須明確支出原由、收款單位以及出款金額。監(jiān)管人不定期對(duì)資金收支情況及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況
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將不定期對(duì)各線路的交接規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障進(jìn)行抽查，并納入7月份績(jī)效考核內(nèi)容。
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，有效發(fā)揮了工作法指導(dǎo)市場(chǎng)檢查、提高檢查效率的作用。
三是完善考核評(píng)價(jià)，確保工作效果。通過(guò)層級(jí)管理、績(jī)效考核、現(xiàn)場(chǎng)抽查等形式，全面考核專賣人員在市場(chǎng)分析、計(jì)劃制定
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的工作內(nèi)容實(shí)施定期或不定期的抽查與檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行督導(dǎo)與整改。
五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。制定詳細(xì)的實(shí)施方案與考核細(xì)則，對(duì)該項(xiàng)工作的落實(shí)情況實(shí)行月考核與日考核相結(jié)合的方式
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月上旬完成評(píng)審申報(bào)材料編制、申報(bào)工作。 考評(píng)小組按照2012年安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建時(shí)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)資料審核（制度、臺(tái)賬、記錄）、抽查考核（
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工作，把災(zāi)害損失降到最低點(diǎn)。
四是要督促災(zāi)害檢查工作。整個(gè)汛期期間，將對(duì)行業(yè)所有單位對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行抽查，增強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患的日常監(jiān)測(cè)
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，出車必檢查、收車后檢查、平時(shí)抽查、定期檢查。同時(shí)要杜絕疲勞駕駛現(xiàn)象發(fā)生，駕駛員應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，遵守道路交通安全法規(guī)。
五是提倡互幫互助，同車
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（公司）人勞科還將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、隨機(jī)抽查等方式，全程跟蹤督查，確保高質(zhì)量完成全市行業(yè)人事檔案管理相關(guān)工作。
