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，強(qiáng)化考核至每人每崗，咬住進(jìn)度至每周每日，延伸措施至每項(xiàng)每塊，及時(shí)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研摸底，加強(qiáng)與客戶溝通，積極向零售戶了解
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;加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，通過排隊(duì)摸底，篩選出目標(biāo)客戶，主動(dòng)了解客戶需求，制定出綜合服務(wù)方案。三是以拜訪提升客戶滿意度。堅(jiān)持從“細(xì)”處入手，從
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，應(yīng)時(shí)而變、順勢(shì)而為是開拓卷煙市場(chǎng)的必由之路；
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是基層專賣稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部要對(duì)新興市場(chǎng)進(jìn)行全面摸底，認(rèn)真了解和科學(xué)測(cè)算
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扎實(shí)”的現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)建隊(duì)伍。三是提高客戶拜訪質(zhì)量，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)摸底、客戶拜訪計(jì)劃制定、客戶拜訪服務(wù)、信息反饋、分析總結(jié)、專銷例會(huì)等工作，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。四是穩(wěn)定經(jīng)典
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分類摸底，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和個(gè)性化；培訓(xùn)中細(xì)講解、多示范、勤動(dòng)手，做到搞懂弄通會(huì)做；培訓(xùn)后跟蹤補(bǔ)課，讓所有分級(jí)人員都能夠熟練掌握
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收購(gòu)計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行摸底排查，將計(jì)量器具使用單位、規(guī)格型號(hào)、準(zhǔn)確度等級(jí)、制造單位、出廠編號(hào)、強(qiáng)制檢定周期等信息逐一錄入《計(jì)量所綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)》，建立一套完善的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)
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;通過減員增效降本。
三是配送效率做乘法。深入推進(jìn)物流資源一體化管理，完成物流資源摸底，形成資源存量數(shù)據(jù)目錄，在全地區(qū)一體化配送的基礎(chǔ)上，
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周密部署，為圓滿完成本次鑒定突出做好以下幾項(xiàng)工作：
一是嚴(yán)格考前篩選，提高考生質(zhì)量。在報(bào)考前就對(duì)各部門營(yíng)銷人員報(bào)考意愿和技能基礎(chǔ)進(jìn)行摸底，并
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責(zé)任落實(shí)到位。為把扶貧對(duì)象摸清搞準(zhǔn)，把家底盤清，采取戶戶見面的方式，對(duì)所有建檔立卡貧困戶家庭情況進(jìn)行了再次調(diào)查摸底，對(duì)貧困戶住房、人員、經(jīng)營(yíng)
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的摸底統(tǒng)計(jì)工作，積極的給予力所能及的幫助。
6月23日，劉新華一行來到重災(zāi)區(qū)鶴城鄉(xiāng)，看望慰問受災(zāi)卷煙經(jīng)營(yíng)戶，并送上慰問金。每到一戶，
