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,明確相關(guān)職責(zé),確定“全面調(diào)查-找準(zhǔn)癥結(jié)-問題整改-復(fù)盤檢驗(yàn)-鞏固提升”的工作思路。全面調(diào)查,找準(zhǔn)癥結(jié)。抽調(diào)機(jī)關(guān)和各基層單位業(yè)務(wù)骨干,組織若干調(diào)查組
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進(jìn)行逐項(xiàng)分析,各片區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)問題逐戶整改,并劃定整改期限,明確整改標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)跟進(jìn),確保整改一戶,達(dá)標(biāo)一戶
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;對(duì)識(shí)別不清晰、印證資料不全面、存在照抄照搬現(xiàn)象的當(dāng)場(chǎng)指出、當(dāng)場(chǎng)改正。抓實(shí)整改落實(shí),通過查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步提升活動(dòng)成效。各部門指定專人對(duì)本部門的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別情況再次進(jìn)行審視
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,檢查營(yíng)銷中心、物流中心、營(yíng)銷部、直營(yíng)店等單位(部門)及有關(guān)業(yè)務(wù)人員有無不合規(guī)問題,確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。三是強(qiáng)化整改落實(shí)檢查。此次檢查要求做到“暴露
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覆蓋、全過程的審計(jì)監(jiān)督;四是制定整改工作管理辦法,建立整改質(zhì)量復(fù)核機(jī)制,年度專項(xiàng)審計(jì)問題整改率達(dá)到98.57%;五是深化價(jià)格研究,
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、動(dòng)真碰硬、標(biāo)本兼治,做到原因不查清不放過,責(zé)任不落實(shí)不放過,整改不到位不放過,問題不解決不放過,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)“落實(shí)整改、成果分析
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,緊盯整改效果。開展節(jié)前全面安全檢查,抓好車輛、辦公區(qū)域、食堂、檔案室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的隱患排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改責(zé)任人和限時(shí)整改
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評(píng)查誰負(fù)責(zé)”。
三是把好整改關(guān),確保案卷依法合規(guī)。嚴(yán)格開展自查工作,對(duì)存在的問題建立整改臺(tái)賬,落實(shí)具體責(zé)任人,明確整改進(jìn)度,
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點(diǎn),嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的資金管理制度體系,把制度“籠子”扎得更緊更密。
二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。定期開展資金自查工作,對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改,形成評(píng)價(jià)
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;組織采購(gòu)、規(guī)范、法務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)部門共同研討,集思廣益、查缺補(bǔ)漏,把目標(biāo)任務(wù)分解到具體部門、崗位,促進(jìn)零配件采購(gòu)規(guī)范化整改工作真正落實(shí)落地。