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銷售旺季爭取多賣一點(diǎn)。”袁小平的報(bào)刊亭里經(jīng)營的報(bào)紙雜志、卷煙、飲料、小食品以及快遞業(yè)務(wù)等，把本就狹小的空間塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，顯得雜亂不堪。幫助袁小平
整理店面成為客戶經(jīng)理?xiàng)顫捎?/div>
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庫存。三是強(qiáng)化終端建設(shè)。協(xié)助客戶做好煙柜整理、卷煙陳列、價(jià)簽維護(hù)等工作，加強(qiáng)“云POS”系統(tǒng)運(yùn)行情況檢查，幫助客戶及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，提升終端運(yùn)行質(zhì)量
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、庫存等數(shù)據(jù)合理有效，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。三是念好“深”字訣，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。提高數(shù)據(jù)整理、分析市場的能力，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，通過數(shù)據(jù)信息
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市煙草專賣局(分公司)在汛情發(fā)生后的第一時(shí)間迅速組織人員投入抗洪搶險(xiǎn)，摸排重災(zāi)區(qū)零售戶受災(zāi)面積、受損情況，幫扶零售戶整理貨柜、清理店鋪，堅(jiān)持多措并舉、連續(xù)作戰(zhàn)共同
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行動不便，定期駐店幫助整理店鋪陳列、打掃店內(nèi)外衛(wèi)生、盤點(diǎn)庫存、清點(diǎn)非煙臨期商品、宣傳卷煙零售防詐騙、防調(diào)包知識，為商戶答疑解惑，通過一系列貼心服務(wù)確保店鋪形象持續(xù)
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“專賣報(bào)表電子化”工作奠定基礎(chǔ)。會上，各部門圍繞專賣報(bào)表報(bào)送的種類、數(shù)量，專賣資料制作、整理，報(bào)送過程中存在的困難以及部分專賣數(shù)據(jù)接口取數(shù)難題逐一進(jìn)行交流發(fā)言
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;驕陽似火正當(dāng)頭。雖已過了二十四節(jié)氣的“立秋”，但依然每天烈日高照，酷暑難耐，客戶經(jīng)理們每天堅(jiān)持上市場走訪客戶，幫助客戶盤點(diǎn)庫存、整理出樣、維護(hù)價(jià)格
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圖為客戶經(jīng)理幫客戶清潔整理陳列柜臺為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。近日，江西省金溪縣煙草專賣局（分公司）聚焦客戶需求，用
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開展?fàn)I銷工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。將收集的市場信息進(jìn)行歸納、整理和分析，以問題為導(dǎo)向，制訂工作計(jì)劃，對不同類型、業(yè)態(tài)、檔位的零售
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;進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，節(jié)約資源消耗。二是實(shí)施“裹膜回收”。常態(tài)化開展“讓裹膜回家”活動，推行“上門收取-整理歸集-集中處置-考核評比”的裹膜回收管理模式，從源頭
