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。今天的改革，是為了明天更好的發(fā)展，要把“利長(zhǎng)遠(yuǎn)”作為戰(zhàn)略來(lái)抓，讓“穩(wěn)當(dāng)前”更具有實(shí)際意義?！胺€(wěn)當(dāng)前”與“利長(zhǎng)遠(yuǎn)”是相互促進(jìn)的，不能割裂
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，從而達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)客戶需求、適應(yīng)形勢(shì)的目的。
但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是營(yíng)銷管理層還是操作層，他們過(guò)多地強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在怎么著，明天怎么做，不
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”的上柜陳列、終端維護(hù)，今天抓、明天抓、天天抓，重復(fù)做、堅(jiān)持做、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地做，換來(lái)了利群品牌的遍地開(kāi)花與“新版利群”的蓬勃向上。
與此相對(duì)應(yīng)，
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;絕大多數(shù)的員工會(huì)看重企業(yè)組織對(duì)待員工的情感，沒(méi)有人希望自己的企業(yè)組織是一個(gè)“冷血無(wú)情”、“隨時(shí)可以翻臉不認(rèn)人”的組織。因?yàn)檎l(shuí)也不能保證今天落在其他人身上的鞭子會(huì)不會(huì)明天落在自己的身上
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做手術(shù)挨一刀，明天不去住院了，也不做手術(shù)，繼續(xù)在家堅(jiān)持鍛煉，啥時(shí)間上天要命，可以隨時(shí)拿走，這么大歲數(shù)，
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誠(chéng)懇，要讓顧客在購(gòu)物過(guò)程中感受到快樂(lè)和愉悅。三是要講究誠(chéng)信。作為商人尤其是坐商，不能做了今天的生意而不顧明天的生意，要想自己的生意持久，就必須
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這件事的收益是長(zhǎng)期的，隱性的，誰(shuí)也說(shuō)不好哪些利潤(rùn)是因?yàn)榫S護(hù)消費(fèi)者而帶來(lái)的，又帶來(lái)了多少，而且并不是今天建立了檔案，明天就能客源滾滾
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！卷紙就是過(guò)期了也沒(méi)有什么影響！何況我已經(jīng)用了兩卷?！辈蝗萃蹩偘言捳f(shuō)完，鄰居已經(jīng)打斷了她的講話?！皼](méi)事！明天我全部給你更換，我要對(duì)
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吃了起來(lái)，一邊吃一邊說(shuō)：“明天還是我做飯，行嗎，媽媽。”史愛(ài)平點(diǎn)頭同意：“好啊，有女兒就是好，我能吃
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;享受自然的呼吸，心相通、力相聚明天會(huì)更壯麗，勇往直前，讓我們超越自己……”《勇往直前》，這首福建中煙之歌，福建中煙人幾乎都會(huì)哼唱
