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、骨干煙農(nóng)流失比較嚴(yán)重，穩(wěn)定煙葉種植壓力比較突出。省局（公司）黨組敏銳地意識(shí)到，必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化、信息化、智能化深度融合的發(fā)展契機(jī)
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監(jiān)管新規(guī)中，取消了水果口味等調(diào)味電子煙的售賣，這將重創(chuàng)國內(nèi)霧化電子煙市場，年輕消費(fèi)群體或?qū)?em class="term">流失。而固態(tài)電子煙采用加熱不燃燒（HNB）
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，遏制了重復(fù)建設(shè)、粗制濫造等行為，降低了資源浪費(fèi)，避免了財(cái)政收入流失。同時(shí)，國家管理機(jī)構(gòu)對(duì)卷煙自由批發(fā)市場進(jìn)行整頓清理，以確保煙草行業(yè)
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打工、自己村里上班”的新生產(chǎn)格局。面對(duì)煙區(qū)轉(zhuǎn)移、煙農(nóng)流失的客觀情況，煙葉產(chǎn)區(qū)各單位積極推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展煙農(nóng)增收空間，這是穩(wěn)固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)
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”。為了幫助煙農(nóng)穩(wěn)定宜煙耕地，解決“在哪種煙”的問題，安康市局（公司）針對(duì)耕地閑置、煙田流失與煙農(nóng)無地種煙同時(shí)存在的矛盾，一方面積極與
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更高層次上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，讓客戶在“消費(fèi)不留白、市場不流失”中增加銷售收入，中型客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，“中間大、兩頭小”的橄欖形客戶結(jié)構(gòu)逐步形成。除了精準(zhǔn)投放貨源
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融合，我國煙草企業(yè)對(duì)主要由“灰色消費(fèi)”支撐起來的“高檔高價(jià)卷煙”存在較高的依賴度將逐漸下降，以購買和消費(fèi)“高檔高價(jià)卷煙”為主的顧客群體極有可能不斷流失和轉(zhuǎn)向。同時(shí)
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國家利益和消費(fèi)者利益的重要途徑。當(dāng)前，一些零售戶借助零售許可證的合法形式暗中從事違法經(jīng)營活動(dòng)，導(dǎo)致國家稅收的流失，損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)持證零售戶
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圍獵一旦成為趨勢，可能就真的成事了。如果確切知道煙草行業(yè)終將止步傳統(tǒng)煙草，進(jìn)化有其他路徑，那么甚至煙草行業(yè)內(nèi)部的人才都會(huì)流失，轉(zhuǎn)而效忠未來的“新皇
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用戶進(jìn)行溝通，開發(fā)新的潛在用戶、用迭代升級(jí)產(chǎn)品召回流失用戶均有壁壘。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在從加熱卷煙或電子煙轉(zhuǎn)回卷煙的消費(fèi)者中，均有1/3左右“擔(dān)心危害更高”的因素
