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,集體學(xué)習(xí)了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)章制度、工作內(nèi)容和工作流程,同時結(jié)合卷煙經(jīng)營過程中容易出現(xiàn)的真品卷煙外流,虛假訂單、虛擬客戶、假入網(wǎng)、拆單分攤、超限量供貨
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在法定職責(zé)范圍內(nèi)可能存在的廉政風(fēng)險點。
二是評定風(fēng)險等級,以崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境為防控重點,根據(jù)風(fēng)險發(fā)生幾率或危害損失程度,將廉政
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?!? 考察期間,孟處長查看了合作社自成立以來的各項工作的材料,對合作社改組成立后的成員職務(wù)分配的了解,以及歷年來工作流程和財務(wù)的多方面調(diào)研。
孟處長對合作社如今存在
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,加強對分級隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤為重要。縣煙葉經(jīng)營分部派出精干力量對專業(yè)分級隊隊員進行分級技能及收購流程等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),使隊員提升了專業(yè)水平,對專業(yè)化分級流程、散葉
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制度、工作流程、信息化平臺為支撐,涵蓋行政管理、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風(fēng)險防控體系。
下一階段,湖北省局(公司)將以“全員、全面、全程”梳理
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辦理、許可證后續(xù)管理、內(nèi)管工作流程、案件前期調(diào)查四個模塊,對專賣日常工作進行梳理和規(guī)范,統(tǒng)一工作流程,旨在提高專賣管理的技能,掌握實際工作
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農(nóng)資代購代銷基本業(yè)務(wù)流程,規(guī)范運行農(nóng)資需求計劃申報、采購招標(縣局權(quán)限采購范圍)、代購分送或代銷、儲運、剩余物資處理、質(zhì)量追蹤、代購(代銷
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培訓(xùn)人員圍繞報銷管理業(yè)務(wù)各系統(tǒng)模塊的操作流程及注意事項進行了講解和演練。參訓(xùn)人員針對各部門借款業(yè)務(wù)、差旅費報銷單、煙葉生產(chǎn)投入報銷單、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施報銷單等操作流程進行了一一練習(xí)。并實例分析
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發(fā)展”為方向;二是定重點。以“滿足需求、提升服務(wù),優(yōu)化流程、提高效能,消除浪費、控本增效”為重點;三是定狀態(tài)。以“更加規(guī)范、更富效率”的良好狀態(tài)
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和突破口,包括招標文件中評標辦法的設(shè)置,貨物類采購項目的立項預(yù)算方法以及完善招投標管理制度和流程等。
三是規(guī)范完善崗位職責(zé),構(gòu)建新的組織構(gòu)架,科學(xué)