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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及方法，增強(qiáng)零售客戶盈利水平。
二是客戶服務(wù)。樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)理念，根據(jù)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平、市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)情況等因素，做好網(wǎng)上訂貨的經(jīng)營(yíng)
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進(jìn)行推薦，以幫助客戶把握節(jié)日商機(jī)，提高盈利水平。
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?！拔覍?duì)世衛(wèi)組織只看表面的誤解深感失望，”他說(shuō)。并指出該基金會(huì)是一個(gè)非盈利機(jī)構(gòu)，設(shè)有嚴(yán)格的規(guī)定，不受煙草業(yè)影響，其研究議程接受同行評(píng)審。
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商戶傳授品牌推介技巧，引導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)毛利高的一、二類(lèi)重點(diǎn)品牌，不斷提升盈利能力。
三是強(qiáng)化信息收集。緊抓“雙節(jié)”返鄉(xiāng)探親、婚慶喜宴等市場(chǎng)卷煙消費(fèi)熱點(diǎn)，
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;確?！皠?chuàng)建一個(gè)、成功一個(gè)、保持一個(gè)”。
注重客戶培訓(xùn)。通過(guò)集中培訓(xùn)、客戶經(jīng)理拜訪指導(dǎo)、微信群培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端客戶在貨源分配政策、品牌培育、客戶分類(lèi)管理、卷煙陳列、盈利計(jì)算
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;引導(dǎo)客戶抓住節(jié)日商機(jī)，切實(shí)提升盈利水平。
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強(qiáng)化終端建設(shè)。加大市場(chǎng)拜訪力度，積極引導(dǎo)商戶使用終端設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)代終端大數(shù)據(jù)在信息采集、訂單形成、盈利分析、品牌培育等方面的指導(dǎo)作用，提升卷煙零售終端
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;四是訂貨指導(dǎo)到位。節(jié)日期間訂貨日調(diào)整，要求100%通知到位，并指導(dǎo)客戶備足節(jié)日卷煙庫(kù)存，提高盈利水平。
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，預(yù)防品牌脫銷(xiāo)，提升客戶盈利水平?！?
二是突出品牌培育。要充分利用國(guó)慶、中秋時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合節(jié)前外來(lái)人員返鄉(xiāng)、宴會(huì)、婚慶用煙等消費(fèi)需求，以省產(chǎn)煙
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訂購(gòu)卷煙，降低社會(huì)庫(kù)存，提升資金周轉(zhuǎn)率，持續(xù)提升客戶盈利水平。
三是適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)查獲真煙案件通報(bào)，對(duì)外流品牌適時(shí)進(jìn)行調(diào)控
